義橋煤礦深刻吸取6.28事故教訓，采取加大學習力度、緩解思想包袱、全員深入討論和現場排查隱患四步走方式，統一思想、振作精神，開創義橋煤礦安全生產新局面。

加大安全教育學習力度

礦培訓中心、安檢部、政工人事部、考核辦、工會等部門組成了學習督察小組，針對工作實際，制定了嚴密的安全學習計劃，引導職工學習三大規程、應知必會、崗位制度、操作技能和國家法律法規，增強職工的業務知識。學習督察小組對每次的學習內容進行編排，并對職工的學習情況進行檢查和考試，使安全知識深入每個職工心中，切實達到學習效果。

緩解職工思想包袱

針對職工心里波動比較大，思想壓力較重的因素，礦領導班子積極與煤炭局聯系，請煤炭局徐化芳副局長來義橋煤礦給廣大干部座談，談心解壓，給職工上心理課；礦黨委書記王政親自到采一工區，與職工面對面交流，緩解工人緊張思想，釋放采一職工壓力。與此同時，礦工會主席鄭洪平對歷年出現的事故進行分析，以感人至深的語言講述了發生安全事故后對家庭、對妻兒、對父母的巨大打擊，告誡職工一定要遵章作業、杜絕三違。

開展全員大討論活動

大討論活動本著全員參與、強化思想認同、找準存在問題和聯系實際整改四個原則進行，以“如何轉變自身安全認識理念，做好本職崗位工作”“如何做到痛定思痛、知恥而后勇，切實把今后工作做好，為安全生產盡職盡責”等為題目，讓全體職工各抒己見、提出問題和建議，從多個方面考慮制約安全的因素,培養職工人人參與安全管理,人人為企業獻計獻策的思想。

現場排查隱患

各級領導深入區隊、班組和現場，查找安全管理方面存在的問題和薄弱環節，重點突出井下現場隱患的復查和督促整改；對照現場開展好安全質量標準化工作，認真落實一通“三防”、頂板管理、防治水、井上下供電、主副井提升、雨季“三防”輔助運輸等各項安全技術管理措施，嚴防重大事故發生。各工區也制定了安全生產專項管理措施，認真開展自查自糾活動，確保取得明顯實效。

（義橋煤礦  徐靂）