7月19日下午，集團公司2011年上半年工作會議在運河煤礦召開。各企業主要負責人采取多媒體演示的形式，匯報了上半年工作情況以及下半年工作打算。各企業發言緊扣工作實際，突出主題說亮點談不足。集團公司董事長虢洪增作重要講話，對上半年工作進行全面總結，對下半年工作做了安排部署。集團公司黨委書記喬志猛主持大會。集團公司領導任沈陽、李合軍、張廣宇、郝敬堯、王吉文、張學生、魏忠勛、李明富在主席臺就坐。

會上，虢洪增作了題為《堅定信心，鼓足干勁，開創集團公司科學發展安全發展新局面》的重要講話（全文另發）。講話系統回顧了上半年工作，肯定了取得的成績：一是經濟效益穩步提高；二是成本控制初顯成效；三是煤質管理提質增效；四是項目建設優質高效；五是節能減排取得實效；六是黨群工作扎實有效。同時，也指出了存在的問題和不足，深刻分析了面臨的形勢，科學安排部署了下半年工作。

虢洪增在講話中指出下半年工作的總體工作思路是：堅持按照年初制定的十大目標和九項重點包保工作，總結經驗，吸取教訓，正視困難，堅定信心，進一步加大督導力度，強化責任落實，突出安全生產、成本控制、煤質管理、生產接續四項重點工作，堅持以“三鐵精神”抓安全，精細管理提效益，以人為本促發展，向安全要效益、向管理要效益、向質量要效益，堅決扭轉安全生產的被動局面，確保完成全年生產經營目標。為完成全年目標任務，下半年將采取措施做到“八個突出”：突出抓時間節點，梳理全年任務目標，查漏補缺，強化責任落實，全力推進。突出抓安全基礎管理工作，確保實現安全生產。突出抓成本控制，進一步提升經營管理水平。突出抓生產技術管理，優化開拓布局，提高資源回收率。突出抓資源開發工作，為企業長遠發展打下堅實基礎。突出抓資源整合和上市工作，加快企業改革改制步伐。突出抓人才隊伍建設，為集團公司科學發展跨越發展提供強力支撐。突出抓和諧企業建設，堅持以人為本和諧發展。

就貫徹落實會議精神，喬志猛提出三點要求，一要認真學習貫徹，深刻領會本次會議精神，把思想統一到集團公司各項部署上來。各單位要根據自身的不同特點，采取不同的形式，將虢董事長的講話傳達到每一名干部員工，讓大家切實認清集團公司發展面臨的緊迫形勢，明確集團公司及各企業的工作目標和思路，增強立足崗位做貢獻的積極性。二要結合實際，突出重點，提高標準，扎實做好下半年的各項工作。各單位領導班子要按照虢董事長的要求，結合自身實際加深對本次會議精神的理解，切實把握工作重點。三要加強領導，明確責任，嚴格考核，全力推進各項工作健康發展。集團所屬各單位、機關各部門要按照虢董事長的重要講話要求，根據各自的工作任務，確定具體的貫徹落實措施，加大工作考核的力度，強化執行力的提升，推進管理工作上臺階，管理者的水平上臺階，企業的整體優勢上臺階。

集團公司班子成員，各企業（項目籌建處）班子成員、辦公室主任、安全、勞資、企管、政工、財務、生產科長，集團公司中層以上人員160多人參加了會議。

（高中華 王傳鈞/文  梁穎慧/圖）