7月19日上午8：30，鹿洼煤礦推進“六好區隊、金牌班組”建設動員大會在行政辦公樓四樓會議室召開，會議總結了上半年區隊和班組建設工作取得的成績和存在的不足，對評出的四個“六好區隊”和四個“金牌班組”予以表彰獎勵，會議由礦黨委書記高恩銀主持，礦長張運憲對下半年區隊和班組建設工作重點提出要求。濟能發集團黨委副書記、副董事長，魯泰煤業公司總經理張延金作重要講話，濟能發集團政治部主任步國棟參加會議。

張延金對鹿洼煤礦取得的成績給予充分肯定，就下一步工作提出五點要求。一是統一思想，創新思路，進一步提高對班組建設重要性的認識；二是抓好班組長的選拔使用，提高班組長安全生產的組織管理能力；三是加強安全生產教育培訓，提高班組安全生產和自我保安能力；四是關口前移，重心下移，切實加強班組現場安全管理；五是強化責任，健全制度，規范建立班組建設長效機制。

會議就區隊班組建設要求要注意做好四個結合，一是與強化責任、落實責任相結合，要真正做到“科學分解，人人肩上有擔子；細化責任，個個身上有指標；通力協作，擔當不推卸；突破極限，創新敢領跑；主動擔責不推責，敢于負責不搶責；大膽負責不辱責，共責同負不均責”。二是與精細化管理相結合，要把精細化管理的精髓和理念融入到區隊班組建設的管理中去，讓班組建設的各項工作正在做到“事事達標，班班達標，天天達標”；每一項工作都能為下一道工序“提供優良產品，創造優良環境，爭創優良業績”，打造精細化團隊。三是與隱患排查、月度專項整治活動相合，根據不同時期，不同安全形勢，強化區隊班組建設薄弱環節。四是與礦上的各項工作相結合，把區隊班組建設作為一切工作的抓手。

（鹿洼煤礦  董娟）