8月25日，集團公司黨委書記喬志猛到安居煤礦籌建處檢查工作，集團公司副總經理李合軍、紀委副書記張潔茹、調度指揮中心主任鄭伯林及安監局、開發部等領導陪同。

在安居煤礦千米井下，喬志猛書記一行先后察看了四個掘進迎頭，并在現場與區隊長、青安崗員進行了交流。升井后，檢查組一行對現場文明生產和新進員工培訓問題提出意見和建議。

紀委副書記張潔茹指出：安居煤礦建設標準高，現場管理嚴，通過實地察看職工食堂、職工公寓、職工澡堂等場所，發現了很多實用、人性化的亮點設計，相信隨著礦井的建設進度，硬件配備、軟件管理等各項工作將會進一步完善。

集團公司副總經理李合軍強調：安居煤礦正處于二期工程全面推進的特殊時期，要抓好頂板管理、火工用品管理、提升運輸和機電設備四項重點工作，確保重點環節不出問題。結合施工進度，當前要做好井底環形車場的貫通、掘進探放水、巷道支護和安全管理工作。在抓好開拓任務的同時，做好質量標準化基礎建設，要從基建時期抓起，打好基礎，練好基本功。

喬志猛書記要求：當前企業建設發展任務繁重，要著重提高四種能力。一是提高獲取知識的能力。干部職工要加強學習，努力創新，建設學習型組織、學習型團隊。企業圍繞提高新員工基本技能做了大量富有成效的工作，在鼓勵職工小改小革，在施工技術創新方面還要繼續加強。二是要提高揚長補短的能力。每個企業在建設發展過程中，因為企業文化的不同，都能體現出不同的特色和長處，如何能在發揮好自身優勢的同時，及時發現自身存在的問題和短板并及時解決問題補齊短板，也是一種能力，這就要求我們要正視自身問題，及時消缺。三是提高完善機制的能力。新建礦井正處于機制補充完善的時期，一定要在機制體制建設上作好文章，及時總結工作中的好經驗、好做法，發現體制機制中的缺項，加以改進，不斷提高。四是提高集中精力抓安全的能力。當前全國安全生產形勢嚴峻，抓安全生產已經成為當前工作的重中之重，全體干部職工務必繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，正確處理好工作中的重點與一般的關系，強抓重點環節，在安全生產上下大力氣，確保企業健康有序發展。

（安居煤礦 時培立）