9月13日，虢洪增董事長在集團公司副總經理李合軍、魏忠勛，集團機關企管部、物資部經理及辦公室相關人員的陪同下，到汶上佛都照明有限公司調研。

總經理孫厚殷介紹了企業1-8月份的生產經營等基本情況。在聽取企業匯報后，虢洪增董事長作了重要講話。虢董事長強調指出，一是要主動適應管理方式的轉變，增強事業心、責任心和信心。不能用管理煤礦的方式來管理LED非煤項目，領導班子和全體員工都要有思想觀念的轉變，要走出一條全新的路子。二是要加強內部的管理和控制，完善內部制度建設。要明確目標，制定時間表，明確分工、明確責任人，盡快完善內部制度。三是要強化技術研發。技術水平也決定了企業的利潤水平。要保持技術水平的領先，不斷跟蹤行業前沿，豐富產品線，形成企業的拳頭產品、主導產品。四是要強化市場營銷，大力開拓國內國外兩個市場。五是要加強干部隊伍和技術人才隊伍建設。

最后，虢董事長要求，要自覺承擔起企業發展的重任，以只爭朝夕、時不我待的精神，做好各項工作。

（集團機關 高中華）