近年來，運河煤礦認真貫徹集團公司提出的“適崗為才、興業育才”的核心人才理念，注重加強企業四人才隊伍建設，積極打造了一支打得贏、能力強、責任意識突出的干部職工隊伍。

加強干部隊伍建設。干部隊伍的素質直接決定了企業的領導力和執行力，該礦實行“副科級以上管理人員”考核制度，全面、客觀、公正的評價考核每一名管理人員，“讓想干的人有舞臺，讓能干的人有位置”，激發管理干部干事創業的積極性和主動性。

加大專業技術人才隊伍的培養。隨著國家各項技術管理規定的不斷更新和礦井地質條件的不斷變化以及加強現場安全生產工作技術指導的需要，技術人才隊伍的建設越發重要，他們采取“走出去，請進來”的辦法，聘請有關知名專家來礦進行講座，進行現場教授，并組織人員到先進礦井進行參觀學習，加強企業技術力量，培養鍛煉出一批技術精、素質強、業務過硬的專業技術骨干。

強化班組長隊伍建設。班組作為安全生產工作的基層戰斗堡壘，決定了各項工作需要通過它去落實，班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節，運河煤礦積極開展班組長管理能力、執行能力的培養，增強其安全意識、責任意識，并把培訓同考核、任免、使用、評比、獎勵、有機結合起來，為企業錘煉出一支“白國周式”高品質、強素質的班組長隊伍，推動礦井A級班組建設。

強化特殊工種人員的操作技能。運河煤礦注重理論與實踐相結合，抓好技能型人才隊伍建設，針對不同崗位工種經常開展行之有效的技能培訓考核活動，構建“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不斷提高技能型人員的業務技能和綜合素質，激勵涌現了一大批學技術，練本領的強力支撐技術團隊。

據了解，繼9月下旬，由濟寧市總工會聯合五部門舉辦的濟寧市第四屆職工職業技能大賽中，運河煤礦兩職工分別連獲兩個專業組第一名。近日，運河煤礦乘勢而上，再度“重拳出擊”，正積極周密籌備“運河煤礦第六屆技能比武活動方案”，對全員進行技能大練兵。

（運河煤礦 徐秀嬌）