今年以來，安居煤礦籌建處車輛管理科積極響應集團公司及籌建處節支降耗的號召，開展了以“小建議、小發明、小革新、小創造、小設計”為主要內容的“五小”創新活動，在做好本職工作的同時，通過自己動手改進，減少車輛損耗，為單位創造效益。

小技改：創造出的是效益

“小”中見“大”，一項不起眼的小技改，往往能節約成千上萬的資金，為單位間接創造出效益。馬龍天是翻矸車班班長，他在工作中對發現的問題不僅僅是向領導匯報一下，而是充分發揮主觀能動性，積極動腦筋、想辦法，一項項“小創造”得以在他的手中發揮作用。今年的六月份，馬龍天發現翻矸車進入停車巷時，和側墻總會留有10-15公分的縫隙，翻矸機翻矸時，總會有煤矸石從縫隙中掉下來，有的則掉在輪胎附近，車輛滿載后爬坡對輪胎造成損壞格外嚴重，為此更換一條輪胎近3000元。為了解決這一問題，馬龍天班班組成員，經過認真研究，多次實驗，對車體安裝了防漏邊門的裝置，翻矸機翻倒的煤矸石就可以完全進入翻斗內，同時可以防止煤矸石中的泥漿外流對車體造成腐蝕，延長了輪胎、車輛的使用壽命。據了解，僅馬龍天班在“五小”創新活動中，就先后完成了9項技術改造，為企業節約了大量的開支。

小技改：激發出的是熱情

王廣波是名老司機，從事場地車工作已有20余年，從一名普通員工成長為生產骨干，每一次進步都與立足崗位技術“創新”密不可分。剛來到安居煤礦籌建處時，他看到有些年輕的駕駛員忘記落頂就行車，這樣很容易就會掛住高架線路，后果不堪設想。他看在眼里，記在心上，在工作之余研究了一個防落頂警示器，當司機在排矸完畢后忘記落頂啟動車輛時，車就會發出報警，有效的防止了駕駛員因為疏忽大意，忘記放頂而造成行車的隱患。

小技改：在于提倡與推廣

激發職工的創新熱情并持續不斷地完善光大，靠的是提倡與推廣，更在于建立起有效的獎勵機制。為充分挖掘職工的潛力，安居煤礦籌建處車管科建立了“五小”創新獎勵機制，對在創新活動中成績突出的成員進行獎勵。長期有效的技術創新獎勵機制，不僅可以切實解決了工作中出現的各種問題，也為職工提供一個干事創業的平臺。

（安居煤礦籌建處 王磊）