機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，霄云煤礦以嚴制度、抓細節、重整改為手段，盯緊機電管理，提升標準化水平，有效保證了設備安全運行，為各項工作的圓滿完成奠定了基礎。

嚴制度。從制度建設入手，針對生產運輸線路長、新設備多等特點，按照本安型管理體系的要求，加強基礎內業管理，完善了各種設備檔案資料、記錄及設備運行維護數據，嚴格執行設備點檢制和設備維護包機制，安全生產和設備維護保養工作有了強有力的制度保障。

抓細節。以推行“4B達標”管理為切入點，各區隊詳細制定了“4B達標”管理實施方案及考核細則，具體細化了設備包機、巡檢維護、配件管理等方面的內容。保證設備管理工作不留死角，使設備保持在最佳運行狀態。

重整改。一是加強質量標準化監督檢查，每月進行斜巷提運檢查和標準化機臺檢查。二是大力推行手指口述工作法，嚴格執行操作規程，要求員工能夠手指口述設備工作原理、崗位標準和職責，嚴格按程序操作。同時，定期對現場和設備進行全方位的危險源辨識，認真做好措施及規程的培訓灌輸工作。三是加大專項整治力度，把不符合標準化要求的設備設施列入機電運輸專項治理規劃中，從一條線路、一個開關抓起，徹底治理保護裝置不全、電纜接頭多、接頭不合格、吊掛不規范等不符合標準現象，標準化水平始終保持一級，為礦井安全生產打下了堅實基礎。

（霄云煤礦籌建處 張金鐘 孫坤）