隨著工作面的正常推進，運河煤礦5306綜采工作面逐漸進入回采后期階段，為切實貫徹好“節能減排 減產增效”的重要管理思想，運河煤礦經過不斷完善和調整形成了新的現場工程循環進度考核規定，實行“每班進一刀，每排一放煤”的方法，力爭做到精耕細作從點滴出發，在全礦各區隊現場形成為了一種精簡節約資源的習慣。

 減產不減效，從源頭抓產量。如今運河煤礦綜采區隊重新調整了每班的生產計劃，不再過多的苛求采煤機割煤移架的數量而是加大了放煤的考核力度，特別是端頭支架的放煤質量。現在每一生產班都只割煤一刀，余下的最多工作就是加強放煤和清理關門柱子和液壓支架后的剩余浮煤，堅決避免工作面未裝入后部輸送機的煤落入老塘。現在每個班組都會安排專人從液壓架架間，架后清理浮煤。目前，每個班都會從死角“扣”出很多煤，聚少成多讓原本可能要浪費掉的煤炭全都回收了上來，無形中就為企業每月多創收了好幾萬元。

“變廢為寶”成習慣，每天從廢料中挖寶。近期，運河煤礦綜采區隊每班下班經過皮帶順槽的廢料回收站點時都會看到廢棄回收的物質都會推得滿滿的，每班工人都會很自覺的將回收的舊錨桿，工字鋼，道木一些可回收的廢料，如數家珍撿起回收，再也不用專門去考核物料回收的問題了。這些點滴的節約細節，每月都為區隊節省了一部分材料費，讓區隊生產原煤的噸煤成本降低，為企業創造了利潤，節省了開支。

                                （運河煤礦 徐秀嬌 滿峰）