臨近年終歲尾，霄云煤礦以全面加強工區安全自我管理能力為切入點，嚴細“六項措施”，嚴格監督考核，全面打響年底安全生產攻堅戰。

進入四季度，該礦在安全管理中面臨著井下工作面地質條件變化大、不可預知困難多、生產任務重及新分、轉崗職工多自我保安意識不強等方面的嚴峻考驗。面對困難，該礦積極應對，以開展霄云煤礦關于“個人保班組、班組保工區、工區保全礦”的安全活動為契機，制定出臺了四季度安全目標管理考核規定，提出了全礦杜絕輕傷及以上人身事故、杜絕重大非人身事故的奮斗目標，切實抓好班組建設、“手指口述”安全確認和職工培訓等“六項工作”，夯實安全管理基石，確保實現四季度安全生產。

提高工區班前會質量。該礦統一規范了班前會召開的程序和時間。并規定每天工區班前會上，各單位要及時傳達上級安全會議精神，對上周各類安全處罰及“三違”整治、隱患排查、事故追查、職工培訓、班組建設等進行通報與評估，并對本周安全重點工作進行強調與部署。同時，安全科、勞資科、黨群辦等職能部門組織專人，嚴格跟蹤督查各工區會議召開情況，獎優罰劣，使工區班前會真正成為上情下達、下情上傳的橋梁與紐帶。

安全管理重在班組。該礦扎實推進班組手指口述法，并要求班組長進入作業場所要帶頭進行“手指口述”安全確認，嚴格交接班安全確認和班中安全巡查，嚴格事故防范，及時規范職工的“手指口述”和操作行為，排查隱患，落實好安全聯保互保人制度，設置好現場安全監護人方可進行生產。凡不進行實戰化“手指口述”的，發現一次給予當事人罰款100元。

此外，該礦除對“每日一題”的工區安全培訓嚴格考核外，還進一步細化煤機司機、瓦斯檢查工、絞車司機等10個工種的考核細則，下發培訓教材，增加對特殊作業人員的崗位操作必知必會知識的考核。對考試人數不足10%的單位或參加考試人員及格率不足90%的單位給予罰款并通報批評，以強有力的制度約束提高培訓質量，提升職工安全技能。

（霄云煤礦籌建處  仇文）