近日，運河煤礦結合實際，經過反復推敲凝煉，匯集眾人智慧，編制的《安全生產精細化管理環境識別與操作流程控制體系》終于提煉出爐。目前，全礦全員正積極利用班前會、班后會等多樣形式宣貫學習，自覺納入崗位實踐中。

該體系精準定位分采煤、掘進、機電提升運輸、通防和地測以及其他部分，共計五個篇章，對涉及煤炭安全生產的部門、崗位、以及安全管理的每個程序和環節做到清晰明示、規范掌握、定崗準確。從操作流程、必備物件、環境識別、確認標準、施工、注意事項、手指口述內容等方面詳實的進行了描述規范。通過細化目標，建立嚴格的內部管理制度，層層分解落實每一個崗位以及工作環節的目標任務，達到工作任務、安全指標的具體化。

該系統是管理思想、管理對象、管理方法、管理手段、管理工具的統一體，也是作業組織、作業環境、作業流程、作業效率的統一體。通過對安全生產每個環節的職責任務、工作程序落實到人、細化到人，并加強量化考核，對安全生產工作的各個步驟，對安全管理的各環節全面跟蹤考核，做到定量準確、考核及時。讓每個環節和每個人都明確自身擔負的安全職責，建立健全運河煤礦安全精細化管理網絡，進而形成操控有序、管理有責、高效運行的識別操控管理體系。

為確保本體系的順利推廣實施，運河煤礦成立推行小組，分專業，監管督促抓好工作的具體開展和責任落實。各單位也迅速相應成立了內部小組，結合現場制定出具體實施規劃，按照“突出重點，以點帶面，循序漸進，逐步推行”的原則，全面學習推行。運河煤礦通過提升礦井安全管理水平，重磅推出適應企業發展的管理體系，實現“橫向到邊、縱向到底”的安全生產精細化管理環境識別與操作流程控制體系，將進一步保障安全生產預控覆蓋率100%。  

 （運河煤礦 徐秀嬌）