10月初，義橋煤礦高調啟動了爭創A級班組建設的活動。最近，礦通過對A級班組建設的量化考核，現場摸底，和員工交流，和班組長交流，和區隊管理人員交流，發現、總結出各區隊都在以“三心二意”爭創區隊A班組建設。

精心組織。各區隊負責人親自組織全體職工認真學習了《義橋煤礦A級班組建設活動的實施意見》，并詳細解讀了意見的內容以及考核細則，讓職工從深層次理解到創建A級班組的重要意義，突出班組建設的位置，突出班組長的位置，以班組安全保區隊安全保全礦安全。

細心安排。每個班前會，值班區長都要認真交代本班具體工作，值班區長安排完工作后，還要檢查跟班區隊長及班組長、驗收員的工作記錄，看看記錄是否詳細，是否有遺留的問題，在進行一次交代，“誰去做、做什么、怎么做”，清晰明了，對標量化、將工作任務落實到人。

狠心考核。工作前區隊管理人員按照“三講一落實”不厭其煩地講危險、講措施、講設備，及時發現人與環境的細小變化，以便隱患及時發現、清除，但對于班組中出現違章指揮、違章操作毫不手軟，嚴格考核，通過剛性考核使班員養成“違章不一定出事故，出事故一定有違章”、“任何一個血的教訓都是由粗心違章開始的”等安全理念。

一心一意抓安全，全心全意保生產。在生產上，以質量標準化建設為依據，周密編排工作計劃，嚴謹安排勞動組織，現場中嚴格按規程、措施施工，重大工程、關鍵施工地點班組長靠上、區隊長跟上、安檢員盯上，確保班組生產中的安全。

據悉，各區隊對A級班組建設高度重視，全礦本月A級班組建成率達99%。A級班組建設的經驗還有待挖掘、總結，將在安全生產中得到充分體現。

（義橋煤礦  張福兵）