11月10日上午，太平煤礦在機關三樓會議室召開班組管理法總結評比暨A級班組建設座談會。礦班組建設分管領導、班組建設辦公室成員、相關科室負責人、各黨支部書記班組長代表參加了會議。

會議由礦長助理兼政工科科長康甲主持。會議首先通報了班組管理法總結評比的情況，為加強班組建設，確保全礦每個班組都形成各具特色、行之有效的、適合現場實際的班組管理法，進一步提高班組長安全生產管理水平，持續不斷地把班組建設活動引向深入，結合實際，2011年8—10月，在全礦開展了班組管理法評比活動。在各支部、各單位積極動員、精心組織下，全礦共有113個班組參加了班組管理法評比活動，經評審小組初選和復選兩輪公開、公平、公正的審核評比，最后29個班組的管理法脫穎而出，開二工區潘榮振班“三四五”班組管理法和充填工區任玉華班“八重”班組管理法并列榮獲一等獎，綜采工區張琪班“五個五”班組管理法等27班組分別榮獲二、三等獎和優秀獎。

在隨后進行的班組建設座談會上，來自綜采、充填、采一、開拓一、開拓二、運輸、運轉、皮帶等工區的班組長代表和工區領導先后發言。首先肯定了我礦一年多來紅旗班組建設以及A級班組建設取得的顯著成效，安全生產取得的成就和職工安全意識的顯著提高，又結合自身工作實際，圍繞班組建設提出了很多建設性的意見和建議，大家各自通過簡短的發言，暢談了對班組長管理工作的經驗和和做法。會議還對今后如何加強班組長的培訓、加強班組長經驗交流和班組建設的督促檢查、班組如何做好內業資料建設，如何發揮“黨員先鋒崗”作用、班組長選拔的程序及標準等班組長關心的話題進行了深入交流。來自機關后勤科室的總務科、保衛科、煤場的負責同志也根據各自單位的工作性質、結合本單位工作實際，就下一步如何開展好后勤科室的班組管理建設提出了各自好的建議。

在認真聽取了各單位負責人和班組長們的發言后，安全副礦長時圣國同志做總結講話。他對班組長的發言給予高度評價，對大家長年堅守安全生產第一線所取得的成績給予充分肯定并表示感謝。

時圣國同志在講話中說的，本次班組長座談會，是在各自崗位表現突出的部分班組長代表互動交流的會議，是促進和帶動班組各項管理工作順利有序開展的會議。班組長是安全生產中的兵頭將尾，對礦井歷年的發展、實現安全生產 2812天，起著至關重要的作用，特別是在今年各項重點工作中，廣大班組長“重任在肩、不辱使命、堅定信心、持之以恒”的在1—10月份工作中做出了突出貢獻。他強調開展原來紅旗班組和現在正在開展的A級班組建設是按照中央、省、市及集團公司的部署開展的，我礦的班組管理建設已經取得了一定的成效。一是下步班組建設特別是評選工作和以前一樣做到公開、公平、公正、合理；二是要創造出更多的“A級班組”和更多的“精品崗”。三是下一步班組建設要按照開展“三優”工程建設活動，“學習、交流、改變、提高”，結合井下精品崗的建準，在井上開展創造優秀服務窗口活動，按照礦黨委、行政的要求把班組建設引到井上各區隊、科室班組，井上保安全井下保亮點。最后希望全礦的班組長在今后的工作中，進一步樹立“立大志、成大才、要自信、要自強”的理念，堅持不懈的抓好安全生產，為礦井年終各項任務的完成和實現“零”事故、實現安全生產的更長周期做出更大的貢獻。

                                            （太平煤礦 袁學訪 屈原）