11月9日，市內審協會會長劉清峰、秘書長顏國慶等一行4人到集團公司檢查指導集團公司內部審計工作，集團公司總經濟師李明富、審計部經理朱冬梅陪同檢查。

在聽取了朱冬梅經理對今年集團內部審計工作的開展情況匯報后，劉清峰會長對在內審人員較少的情況下集團公司內部審計工作開展得有聲有色、高標準、高質量完成了內審任務表示了充分肯定。

針對如何提高內審工作質量，劉會長提出：一是集團及下屬各企業領導必須重視內審工作，這是做好內審工作的前提；二是要增強服務理念。無論集團領導，還是內審人員都應認識到內部審計不僅是查錯防弊的工具，不僅是只重結果的事后監督手段，更重要的是服務于企業決策和經營的一個動態管理系統；三是要合理定位。集團內部審計應定位在“管理+效益”，要建立新的制度和質量要求，多方位、多層次開展管理審計和效益審計，提升內部審計的地位和作用；四是強化素質。內審人員要強化專業知識、法律法規和人際交往素質，以適應內審工作需要；五是提高審計質量。重視審計質量、防范審計風險是審計工作永恒的主題，要結合集團實際注意學習和運用先進的審計方法，審計程序嚴謹，質量控制措施得力；六是注重交流。市內審協會積極為各成員單位提供審計工作經驗交流平臺，相互借鑒，相互提高。

李明富總經濟師表示，感謝市內審協會對能源集團審計工作一貫的指導和支持，下一步要按照市內審協會的要求，更新觀念，提高認識，確保集團內審工作在維護財經法紀、改善經營管理、堵塞漏洞、加強廉政建設等方面發揮“查體中心”的作用。

(集團機關 張典強)