截止2011年11月12日，運河煤礦實現安全生產8周年，創出了歷史安全生產最長周期。運河煤礦不搞慶典除隱患強安全，通過為職工送安全圖書、“致全礦干部職工及家屬的一封信”、全員集中學習等多樣形式，號召全員以此為動力，提升安全意識，查找工作不足，立足新起點，再創新輝煌，全力沖刺安全年。

成績面前，給全員進行冷靜剖析

“我們必須要反思，安全工作存在的問題，深刻剖析當前形勢下，我們的安全管理是否存在漏洞，如何對缺失進行整改，真正確保每一位職工的安全，對每一個家庭都有交代。”在11月12日安全例會上，運河煤礦高立群礦長給全員潑出一盆安全警醒的冷水。

安全生產八周年，蘊含著2922個日日夜夜的堅守與付出，折射出運河煤礦全體員工恪盡職守的熱切情懷。面對這一值得慶祝的日子，需要保持清醒頭腦，慎言成績強安全，牢記“安全工作只有起點沒有終點，只有警鐘常鳴，常抓不懈，才能做到可控、能控、在控的目標。”這一觀點，總結經驗細數不足，通過對當前安全生產工作進行深入細致分析，對全國安全隱患事故案例剖析，敲響全員心頭時時警醒鐘。

特殊禮物，給全員充電鼓勁

“責任，是重如泰山的承諾。讓我們以此為新的起點，凝聚新的力量，續寫新的篇章。安全工作沒有終點，只有起點，讓我們從零開始、從零奮斗，以往取得的成績只是更堅定了我們安全生產的信心和決心……”

運河煤礦購進員工成長系列叢書《安全重于一切》、《責任放在第一位》、《員工必備的16種精神》、《健康生活，快樂生活》贈送職工，給全員充電鼓勁。進一步正確樹立對安全認識，培養健康的精神狀態，形成全員良好行為習慣。同時礦黨政工領導為全礦干部職工及家屬送上一封“安全信”。信中，質樸親切的話語道出了“安全是福”、“安全心系你我”、“安全從零做起”的深情。用情、用心、用愛完善企業、員工、家庭三位一體的安全保安網絡，增強全員的自主保安意識，從而實現群策群力、互保聯保、齊抓共管，構建起堅不可摧的安全防線。

“雙十”模式，給企業管理注入新動力

安全工作沒有最好，只有更好。針對下一步工作，運河煤礦總結經驗量身打造，推行“雙十”管理模式，即“十項工程”促進“十個目標”完成。并通過繼續加強全員安全責任意識，積極突出“人”的因素在安全活動中的決定作用，打造一套促進管理人員，特別是單位負責人執行力提升的績效考核標準等，真正形成全礦以強化責任意識為載體，突出執行力建設的濃厚安全氛圍。

同時，該礦通過《運河煤礦安全生產精細化管理環境識別與操作流程控制體系》推行應用，實現安全工作由管物向管人，由管結果向管過程，由人治法治向自治的轉變，管理的重點由“礦”向“區隊”前移；在作業環境上提供一個安全和人性化的環境；在作業流程上不斷優化精簡；在作業效率上不斷實現增值提效，真正從制度、措施、規程上為全員安全提供有效保護和監管。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”2011年11月12日，運河煤礦順利實現安全生產八周年，但實現長治久安的路子還很漫長，運河人正以謙虛謹慎的思想態度、深嚴細實的工作作風、奮發有為的精神面貌，開拓創新，努力工作，為實現更長安全周期而不懈努力！

 （運河煤礦 徐秀嬌）