進入年底收官關鍵時期，運河煤礦本著“隱患就是事故”的理念，繼續加大對安全隱患排查整改及閉合管理工作。11月17日，運河煤礦召開隱患閉合專題會議，貫徹落實上級指示精神，汲取近期全國煤礦安全事故教訓，切實抓好安全生產，形成安全生產閉環式管理。

運河煤礦盯緊安全隱患排查治理的關鍵環節，強調所有值班、帶班人員在值班期間，認真執行好隱患閉合管理制度，下井必須覆蓋井下所有施工地點及崗位機臺。在現場安全管理中推行安全隱患排查、閉合流程管理，細化分解現場隱患排查治理的各個環節，強化各級管理人員、崗位人員隱患排查治理安全職責，及時認真填寫《隱患排查治理閉合臺賬》。

同時，運河煤礦對排查治理隱患實施分級、檔案化全過程管理。細致對照作業現場環境、職工操作行為、作業規程措施及圖紙資料等，依據治理情況，對排查出的隱患集中進行會診、評估、整改、完善，并利用專題安全會議、隱患排查會、安全例會等時間，進行學習剖析。

隱患閉合工作是考驗管理人員專業技能的度尺，同時是利于強化下井人員責任心，發揮工作主動性、能動性的具體體現。運河煤礦加大人員執行力與約束力，規定各類檢查中嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”等制度，對于檢查小組經過的路線依然存在問題及隱患的，將對小組檢查人員進行重罰，真正做到了安全生產隱患排查治理工作經常化、制度化、規范化，夯實煤礦安全生產良好基礎。

（運河煤礦 徐秀嬌）