為確保年末歲尾安全生產，花園煤礦結合礦井實際，進行超前部署，精細組織，從強化安全責任意識提升、強化安全評估及檢查整改閉合、強化現場精細化管理三個方面入手，給力年末歲尾的安全生產。

花園煤礦針對年末歲尾，以強化提升干部職工安全責任思想意識為著力點，通過開展多種形式的思想教育活動和召開專題會穩定職工思想，同時加大對省、市、集團公司及上級主管部門的文件和會議精神的宣貫力度，進一步強化干部職工的安全責任意識和大局觀念。

在強化安全評估及檢查整改閉合方面，花園煤礦按照隱患排查“提級管理”的要求，組織專門人員集中對井上下各崗位機臺、重點區域、薄弱環節開展全方位安全評估。同時，開展了冬季“四防”專項檢查，對排查出的各類隱患，按照定整改內容、定整改措施、定整改時間、定整改負責人、定驗收負責人“五定原則”進行落實整改，實現隱患檢查、整改、閉合、驗收、復查的閉環管控，確保了現場安全生產。

為了強化現場精細化管理質量，花園煤礦以提高各級管理人員的值帶班質量為突破口，要求全礦各級管理人員，要深入現場，對重點環節和區域進行重點巡查和督導，對現場各施工單位的工作質量和進度進行把關和調度，不斷加強現場的精細化管理水平。該礦還推廣實施崗位流程風險預控，對各崗位流程危險源進行有效識別、有效防控，確保了現場安全生產。

（花園煤礦  李海軍）