新年伊始，運河煤礦本著“安全生產每天從零開始”的理念，從切實加強安全生產各環節管理入手，全方位、全過程強化安全精細管理和現場管理，采取五條有力措施，確保全年安全生產開好頭、起好步。

     一是明確全年安全、生產奮斗目標，力爭在實現安全生產八周年的基礎上再創安全新佳績；二是積極開展特色的“安全能力”建設工程，通過深化“安全生產精細化管理”體系建設，嚴格落實各項制度及各種標準的執行力，鞏固發揚具有運河煤礦特色的安全文化；三是加大隱患排查整改力度，構筑“隱患排查分級治理”體系，使現場的各項隱患“對號入座”，針對隱患等級及相關隱患內容，制定詳盡的預防、整改及緊急避險方案，確保隱患分階段控制，直至快速閉合，形成有序的流程化管理模式。四是繼續做好“A”級班組建設工作，以點帶面推動全員安全素質的提升，通過把作業規程落實到工作現場、作業流程，規范職工的操作行為，用人的作業標準化、程序化和規范化保證安全質量標準化；五是以全力推行“安全精細化管理”體系建設為目標，加大安全管理力度，強化環節管理和過程管控，確保安全目標的順利實現。

目前，運河煤礦已針對新一年工作，超前重拳向全員部署階段目標任務，并通過繼續完善創新安全考核獎懲機制、安全誠信機制、隱患排查治理長效機制等，強力組織實施中，確保措施落到實處，打好新一年安全生產主動戰。

（運河煤礦 徐秀嬌）