虢洪增董事長指出,在集團公司2011年度工作總結報告中,我們明確提出了2012年的生產經營目標,并制訂了具體措施。要想順利完成目標任務,壓力非常大。2012年,我們既面臨著霄云礦投產、陽城煤電增加產能等有利因素,也面臨著宏觀經濟環境復雜、煤炭價格或將下行、運河煤礦產量降低、人工成本增加等不利因素,需要我們統籌兼顧,扎實做好各項工作,確保目標的順利完成。
對于安全生產工作,虢洪增董事長強調指出,對當前的安全形勢要有清醒的認識,要把安全生產工作列為各項工作的重中之重,切實抓好。
對于經營管理工作,虢洪增董事長強調指出,要注重開源節流。開源方面,要進一步強化煤質管理,提高煤質,增加收入。節流方面,要進一步節約挖潛,樹立過緊日子、苦日子的思想,通過節約挖潛抵消增資因素。
對于近期的幾項重點工作,虢洪增董事長強調指出,年度重點工作包保責任制,要抓緊制訂,及時下發。2011年與集團機關有關部門簽訂的節支降耗責任狀,各部門完成情況經審計部審計后,予以兌現。2012年責任狀的簽訂問題,財務分管領導及相關部門要積極協調,扎實推進。
會后,集團公司班子成員按照安全生產專項檢查活動方案,分赴運河、陽城煤電、義橋煤礦等煤與部分非煤企業,進行節日慰問及安全檢查。
(高中華)
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