春節過后，霄云煤礦綜采工區堅持以人為本的原則，牢固樹立“勤學習、善思考、出新招、干實事”的思想，積極創新班組安全管理辦法，確保安全生產目標持續健康發展。

一是強化責任，狠抓落實。盯住班組長以上管理人員責任心是否過關。要求班組長以上管理人員勇擔責任、率先垂范，緊盯現場、靠前指揮，層層簽訂安全責任書，加強安全生產體系、安全監督體系建設。堅持“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，細化安全責任和安全目標，狠抓安全監督管理工作，確保安全生產。同時大力宣傳以人為本的安全發展理念，宣傳安全生產方針政策和法律法規，營造良好的安全氛圍。

 二是強化安全教育培訓工作。所有新分職工及特種作業人員，都按規定進行安全教育培訓。新職工上崗后，需經有經驗的師傅監督指導且考核合格后方可獨立作業。加強對職工的安全培訓，充分利用班前會、安全例會、周四學習日等，強化職工學習“一日一題、一周一案例”以及上級下發的有關安全文件精神，做到工作學習化、學習工作化，努力打造學習型、安全型區隊。

三是強化安全檢查、隱患治理。堅持排查治理和源頭預防并重的原則，以重大危險源、關鍵設備為重點，每天二十四小時加大生產現場隱患排查整治力度，要求跟班干部、驗收員、群監員對生產操作現場監督到位，每班開工前進行一次安全隱患全面排查，堅持“現場隱患，現場處理”原則，并針對隱患產生的原因，舉一反三，采取有效措施對查出的隱患，及時進行整改。通過單位自查和職工自查與互查等形式，查糾明顯違章違紀行為和不規范操作行為，制定糾偏措施，對查出的問題進行整改，使職工的安全行為從被動到主動、從不自覺到自覺、從不習慣到習慣成自然，努力打造出了一支懂安全、會安全、能安全、要安全的職工隊伍。

四是強化職工勞動紀律。要求班組長以上管理人員每天對班組職工的思想動態進行摸底跟蹤，及時幫助解決職工思想和工作上遇到的困難，杜絕職工麻痹大意、違章違紀或存在出工不出力的現象，做到人人有事先請假，按時召開班前會，認真落實班前安全確認。

五是強化職工規范操作行為。該區專門成立了“不定時”安全動態督查小組，由當班管理人員每班不定時對重點施工區段、特殊人群的安全管理實施全面檢查，對行為不規范、操作不標準的人員及時制止，并把督查的隱患人員升井后進行跟蹤幫教，最大限度地減少習慣性“三違”現象的發生。

（霄云煤礦籌建處  仇文）