受主井提升能力及高硫煤和低硫煤分儲分運的制約，太平煤礦在一定程度上存在著各采掘工作面集中出煤時煤倉滿影響生產的時段和無煤可提的時段不時出現的情況。

為緩解這一矛盾，平衡生產，太平煤礦精心思考，集思廣益，采取以下措施：加強調度室工作力度，加強調度各采掘工作面生產進度情況和各煤倉的存儲情況，合理安排，對生產情況和下一步將采取的措施做到心中有數。

這個礦決定對生產相對靈活的綜采工作面做出相應調整，使其出煤時間錯開采一工作面和充填工作面，根據生產情況，可以暫時停止綜采工作面的生產，安排其人員做其他工作，既不造成窩工現象，也緩解了一些零工開工不足的現象；在充填工作面充填期間，保證采一工作面和綜采工作面正常生產，確保生產銜接；合理安排檢修時間，既做到設備的正常檢修維護，又最大限度的發揮其作用。

通過采取以上措施，太平煤礦的生產能力得到了合理釋放，生產平穩有序，原煤產量較以往同期有所提高，為全年生產任務的完成打下了良好的基礎。

（太平煤礦 侯愛軍）