各煤炭企業要強化生產計劃性 實現生產現場規范化

集團公司安全生產現場會在運河煤礦召開

為進一步加強生產現場管理，推動高產高效礦井建設，提高礦井現場生產管理水平，促進集團公司煤炭企業科學、安全、持續、健康發展。3月9日，集團公司在運河煤礦召開安全生產現場會。集團公司董事長虢洪增、副總經理張廣宇、郝敬堯等領導出席會議。會議就集團公司《關于進一步加強煤礦采掘工程單產單進管理，開展爭創甲級區隊活動（試行）的意見》進行重點強調。針對下一步安全生產工作，著重指出全員要強化生產計劃性、嚴肅性、合理性、階梯性、主動性，實現生產現場規范化和精細化。

上午，與會人員深入井下，參觀運河煤礦生產現場。在下午召開的座談會上，運河煤礦就2011年安全生產質量標準化工作中一些做法以及2012年工作中打算進行簡要匯報。隨后義橋煤礦、陽城煤礦、花園煤礦、霄云煤礦、安居煤礦就集團公司《關于進一步加強煤礦采掘工程單產單進管理，開展爭創甲級區隊活動（試行）的意見》下發以來，工作的開展情況、存在問題及下一步工作打算進行匯報交流。

虢洪增、張廣宇、郝敬堯分別就安全生產有關事宜進行安排部署。對運河煤礦在工作上匠心獨具，動態達標在集團第一給予贊揚。要求各企業要圍繞選樹標桿看不足、比照先進找差距，進一步統一思想，推行由粗放式管理到精細化管理，實現礦井動態和靜態的雙安全，避免那種重生產輕安全現象發生。通過現場交流學習，提煉好的思路，好的建議，形成良好的氛圍，發揮各企業在“時間、人員、設備，效益”的最大化，促進集團公司質量標準化再上新水平。

虢洪增指出，這是一次經驗會、一次交流會、一次推進會，更是一次工作安排會。各企業要學文件，定措施，以甲級區隊為總抓手，為開采布局創條件。一切政策，一切力量向重點地點傾斜，實現技術傾斜、管理傾斜、人員傾斜、設備傾斜、安全傾斜、分配傾斜、后勤傾斜。

虢洪增要求各企業在工作中要提高標準，通過學習提升境界；要把握好心態，具有謙虛謹慎的心態、多感恩少抱怨的心態、不比待遇比貢獻的心態、積極樂觀的心態；要提升執行力，樹立一種高度責任意識、憂患意識、效益意識和考核意識，進而有力促進生產現場管理，推動集團公司煤炭企業科學、安全、持續、健康發展。

會議由集團公司副總工程師、生產技術部經理李取生主持。各企業分管生產的副礦長、生產技術科長、安全科科長，集團公司生產技術部、安監局、地測部、機電技術部、調度中心、科技信息中心等部室負責人及有關技術管理人員參加會議。

（運河煤礦 徐秀嬌 攝影報道）