3月16日，集團公司董事長虢洪增帶領安全質量標準化檢查組，對運河煤礦一季度安全質量標準化進行檢查驗收。

檢查組分七個專業小組，對該礦井下各工作地點采取了拉網式大檢查，并審查了各作業地點地測防治水、機電提升運輸、安全管理等相關內業資料。檢查組對運河礦一季度安全質量標準化建設情況給予充分肯定，礦井總得分96.853分。

在總結會上，虢洪增充分肯定運河礦取得的成績，同時，對該礦下一步的工作提出了更高的要求。虢洪增指出：運河煤礦整體水平比較高，安全周期比較長，各項工作走在了集團公司的前列，是集團公司的排頭兵，獲得各類榮譽也較多。正因為各項工作起點高、標準高，所以，運河煤礦要繼續努力，向國內安全生產一流企業看齊，努力打造成為本質安全型礦井。

虢洪增在講話中強調指出：安全生產三要素：人的不安全行為，物的不安全狀態，工作環境的不安全因素，其中最重要的是人的不安全行為這一環節。要想徹底消除人的不安全行為，一要靠加強職工培訓，進一步提高職工的業務技能；二要靠加大執行力和加強安全管理；三要靠善于從別人的事故中吸取經驗和教訓。

根據集團公司檢查組提到問題，運河煤礦礦長高立群表示將從五個方面積極采取措施，抓好整改落實。一是運河礦各部門立即召開專題會議，按照專業逐一梳理，盡快落實責任。二是下決心狠抓現場動態質量達標，確保各工作地點“零隱患”、“零事故”。要反思我們工作中出現的問題和漏洞，如何解決，如何再進一步提高質量標準化工作。三是將檢查的情況與魯西分局檢查其他礦井出現的問題相對照，屬于重復出現的要拿出處理意見，屬于現場工作責任的要進行處理處罰。四是安全質量標準化組織機構、小組成員，從礦到工區將進一步完善職責，明確分工，責任到人。五是要把檢查出現的問題傳達到每位職工，加強學習，舉一反三，避免在今后現場工作中重復出現類似的問題。

目前，運河煤礦各區隊及職能科室根據責任分屬，深刨根源，迅速抓好整改落實，并將各自整改落實情況上報匯總。3月20日，運河煤礦安全目標考核科再次組織復查驗收，確保現場安全質量標準化建設情況時時達標。

（運河煤礦  徐秀嬌）