劉杰從心理學與我們的關系開始,深入分析了不安全行為的成因、不安全行為的應對策略與方法、對不安全行為的改善方法、安全生產需要的特色文化等內容,并運用淺顯易見的事例詳細闡述了安全管理的三大定律——海因西里法則、墨菲定律、新墨菲定律等。同時,向參與的管理人員介紹了安全生產五要素、員工激勵法等具有實際操作意義的管理方法和管理理念。
通過
講座在辦公樓六樓會議室進行,各職能科室正副職、各區隊長、班組長以及安全科部分安監員參加了講座。(太平煤礦沙志剛)
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