近日，運河煤礦機電技術科以礦開展的“對標管理、節支降耗活動”為依托，結合業務現場實際，重點從設備使用管理、設備維修、加工制作、用電計量、中水復用等方面著手，創新管理模式，出臺一系列新舉措，確保年度預期節約資金百萬元以上。

措施一：主要機電設備實行“租賃”制度

主要機電設備投用由“活期”使用向“定期”租借轉變，制度管理內的設備為使用單位實施定期租賃，無償領用反比折費的辦法進行考核，以科學的激勵機制來降低設備損壞率及維修率。在有效租賃期內使用單位按月度承擔倍率遞減維修費用，在租賃期內發生設備退回或非質量問題維修時，設備按發生費用的百分比扣費。

措施二：修復設備及加工件實行定額管理

加工件材料費實行定額管理，規范加工圖紙、嚴格加工件審批流程、嚴格控制外委加工價。設備維修方面重點實行由外修向內修轉變、降低設備維修率及設備、配件的備用率，并組建質量驗收小組，提高設備的維修質量和使用周期。

措施三：采掘工作面供水管路更換新材料和鋼絲繩定額管理

現運河煤礦各個采掘迎頭供水管路為51高壓膠管，可采用60無縫管逐步替代，不但降低了成本，而且材料的使用年限大大增加。鋼絲繩方面主要對掘進耙裝機使用實行定額管理，工區按照每月的掘進進尺按量領取鋼絲繩，并由機電科按進尺進行考核。

措施四：實現噸煤電耗降低一個百分點

他們通過調整礦井供電方式、優化設計提高電氣設備功率因數、調節變壓器運行方式，做好符合分配、安裝井下就地補償裝置，加強峰谷分時用電和避峰填谷管理、嚴格控制大型設備的輕載、空載運行時間、使用低耗能燈具等措施可有效降低礦井電量耗費。

措施五：中水復用節約水資源、提高蒸汽利用率

礦中水項目實施后，中水可投用到部分生產系統、公寓樓沖廁、花園澆灌、工廣個別消防栓、灑水車、噴泉、煤倉消防（包括噴淋）等。蒸汽利用可在管路上安裝蒸汽流量表，改進澡堂設備，選用效率高的熱交換器等措施提高利用率。

                    （運河煤礦 徐秀嬌 郭金星 張目格）