全面推動班組建設再上新臺階
濟寧能源發展集團班組建設工作會議召開
周光全 徐化芳 虢洪增分別講話 喬志猛主持
市安監局周光全局長談了三點感受,充分肯定了集團公司班組建設取得的成績,科學分析了當前我市安全生產面臨的嚴峻形勢,重點強調了推進班組安全建設的重要意義,并就集團公司下一步的班組建設提出了“五個落實”的具體要求。
市煤炭局徐化芳局長在肯定集團公司班組建設不斷取得新進步的同時,進一步強調了加強班組建設的重要性,從打造現代化班組、自主管理班組、發展成才班組、專業化班組、和諧敬業班組團隊等五個方面,對班組建設提出了新的更高要求。
虢洪增對集團公司自開展班組建設活動以來取得的成績進行了總結,并指出了存在的不足。
就下步班組建設工作,虢洪增要求,要按照“1152”的總體思路開展工作,即圍繞一個核心,健全一個模式,抓實五項工作,把握兩個關鍵。
圍繞一個核心,即班組建設要圍繞“安全、質量、效益、和諧”開展工作。這是班組建設的基本出發點和落腳點,也是班組建設的核心。
健全一個模式,即建立健全以班組制度為基礎、以現場管理為重點、以班組精細化管理為手段、以班組長隊伍建設為核心,以提升全員素質為保證的班組安全建設基本模式,這是進一步推進班組建設的工作重點和工作方法。
抓實五項工作:
一是要明確定位,扎實推進班組建設。二是要夯實基礎,切實完善班組建設特別是A級班組建設的規章制度。三是要強化培訓,切實抓好班組長素質提升工程。四是要注重引導,切實發揮優秀班組的典型示范作用。五是要以人為本,切實加強班組思想政治工作。
把握兩個關鍵:一是要把握班組建設與集團公司正在開展的解放思想大討論相結合這個關鍵。進一步解放思想,提升境界,提高標準,積極解決影響和制約班組建設的突出問題和薄弱環節;進一步構建充滿活力、富有效率、有利于班組科學發展的體制機制,把企業班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的企業基層組織,夯實企業發展的根基。二是把握班組考核這個關鍵。各企業要繼續嚴格A級班組的考核標準和考評程序,確保班組建設實效。
就貫徹落實會議精神,喬志猛要求,一要提高認識,加強領導,進一步增強做好班組建設工作的主動性。二要明確責任、把握重點,進一步扎實推進班組建設工作。三要強化措施,改革創新,積極探索班組建設和職工隊伍建設的新途徑與新方法。四要加大典型培育力度,推廣班組先進經驗。
會上,企業代表鹿洼煤礦黨委書記高恩銀介紹了鹿洼煤礦班組建設經驗。運河煤礦準備工區班長孫凱、太平煤礦開拓二工區班長潘榮振、陽城煤電綜采一區班長徐繼強、鹿洼煤礦采一工區班長師彥訪、義橋煤礦開拓工區班長張后波、花園煤礦綜采工區班長徐來棟等6位班組長分別就班組建設進行了匯報發言。
集團公司有關領導、各部門負責人,各企業黨組織書記,各煤礦企業負責班組建設的企業負責人、科室負責人,各煤礦企業政工科長、宣傳科長、安全科長、工會辦公室主任及優秀區隊長、優秀班組長代表110余人參加會議。
(張敬民 王育)
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