進入四月份,霄云煤礦未雨綢繆,狠抓隱患排查,強化責任落實,成立了雨季“三防”領導小組,完善應急搶險預案,組建了應急搶險隊伍,形成了上下聯動、分工具體、職責明確的組織保障體系。嚴格落實各級人員雨季“三防”責任,抓好雨季“三防”各項準備工作。
汛期前,機電科、供應科準備好了1000條尼龍袋;抬杠100個,鐵锨100張;鎬50把;防洪水泵,配套電纜調試好存入防洪專庫。防洪物資掛牌、專人保管,水泥和相應比例的速凝劑,能隨時取用。兩井口備足黃泥袋,以應急做井口封堵墻。
經管科全面檢查地面管溝、建筑物、管路滲透與淤積情況,對需治理的,限期整改到位,保證水流暢通。綜合、黨群、財務、保衛、后勤、車管等單位按照分工做好防洪搶險的后勤保障。
調度室嚴格執行調度指揮中心調度員崗位責任制,對天氣變化情況要進行時時觀察,及時掌握天氣動態變化情況。嚴格執行災害天氣停產撤人制度,充分行使調度人員十項權利,確保礦井汛期安全。調度指揮中心加強雨季“三防”調度通信等工作的管理,對通訊系統備用線路、備用電源、通訊器材進行清查檢修,確保各重要場所通訊暢通;近期還要組織全礦井進行一次應急撤人演練,同時建立了重大水害隱患撤人制度,明確啟動的標準、撤人的指揮部門和人員以及撤人程序等,發現暴雨洪水災害嚴重、可能引發淹井時,必須立即下達撤人命令,只有在確認隱患已徹底消除后方可恢復生產。另外,該礦進一步加強地面防洪和巡查管理。加強降雨期間和降雨后的巡查管理,每次降雨后地質測量科及時向生產調度室匯報降雨和巡查情況,確保礦井安全度汛。
(霄云煤礦籌建處 李川)
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