魯泰煤業總經理張延金指出,上半年,面對宏觀經濟持續下行、煤炭市場急劇下滑、生產條件異常復雜等不利影響,緊緊圍繞公司2012年全年工作思路和5大奮斗目標,堅持以“安全、效益、發展”為主題,狠抓“安全質量、效益提升、規模壯大、項目投產、隊伍建設、和諧穩定”6項重點工作,不斷提升公司標準化建設和精細化管理水平,圓滿完成了上半年的各項目標任務,企業保持了平穩健康發展的良好勢頭。
張延金強調,下半年,魯泰煤業公司無論是從經營管理還是安全生產、項目建設等方面都面臨著嚴峻的形勢,各級各單位要堅持公司全年工作總體部署不動搖,牢牢把握“安全、效益、發展”這一主題,堅持以“標準化建設、精細化管理”為主線,突出拓市場、降成本、防風險、保安全、促穩定等重點,著力抓好經濟運行、安全生產和項目開發建設工作,積極應對危機挑戰,努力完成公司年度目標任務。一是正視困難,迎接挑戰,通過強管控、拓市場、降成本,努力實現效益提升。二是強責任,保安全,多舉措開展好“安全生產基層基礎強化年”活動,進一步提高安全質量標準化水平,加大隱患排查,增強事故防范能力,為企業發展創造穩定的發展環境。三是突出重點,扎實推進,抓好項目調研和開發建設,增強企業發展后勁。四是堅持以人為本,重點加強人才隊伍建設,為企業發展提供充足的后備力量。五是加大形勢宣傳,做好正確引導,確保職工思想穩定、隊伍穩定,為黨的十八的順利召開營造和諧穩定的環境。
濟寧能源發展集團黨委書記喬志猛主持會議,并就會議貫徹落實提出了具體要求。魯泰煤業各企業班子成員、安全生產、經營、黨群部門負責人,兩礦一線工區、金威煤電各(子)分公司負責人和魯泰機關全體人員參加了會議。
(王傳鈞 紀永濤)
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