礦長顧士彬指出,在集團公司的正確領導下,上半年陽城煤電面對地質條件復雜、斷層多、傾角大、賦存深、煤層易自燃、業務技能和基層基礎管理水平不高等諸多不利因素,全礦上下一心,克服重重困難,實現了安全生產,主要采取了以下措施:一是堅持“三嚴一反”,鞏固基礎,嚴筑防線,多措并舉保安全。二是克服重重困難,科學謀劃,精心布局,團結協作促生產。三是努力為企業掙錢,努力為企業省錢,提升企業經濟效益。四是高起點謀劃,高標準推進,優化人力資源配置。五是大力宣貫企業文化,樹立“七種意識”,職工精神面貌煥然一新。另一方面,科學部署了下半年的工作重點:一是加強生產組織管理及安全管理,確保下半年礦井安全高效運行。二是加強干部職工的業務素質和思想素質教育,使煤電整體素質不斷提高。三是不斷完善各項管理制度,總結提升符合煤電實際的管理體系,規范干部職工行為。四是結合煤電實際,加大科技研發力度,發揮科技在煤電實際工作中的作用。
徐文光要求各單位認真學習領會、高度重視,迅速貫徹落實顧礦長講話精神,同時明確了下半年的工作目標和措施,同心同德,開拓進取,全面完成集團公司交給的各項任務。
(陽城煤電 彭輝)
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