7月24日，義橋煤礦生產調度會上，傳達學習集團公司虢董長在上半年工作總結大會上的講話，機關各科室、區隊負責人及副總師以上領導參加了學習。

礦長張新華在會上強調指出，上半年，在全礦干部職工的共同努力下，完成了時間過半、任務過半的要求，但經營效益未達到預期目標。面對下半年安全生產、經營管理的嚴峻形勢，全礦上下要深入貫徹落實虢董事長講話精神，緊緊圍繞“安全、質量、效益、和諧”這個中心，對照上半年各項工作完成情況，總結經驗，查找不足，進一步統一思想、堅定信心，凝心聚力，細化分工，明確責任，強化落實，提高執行力，以更加扎實的作風、更加昂揚的斗志、更加有力的措施，鼓足干勁，創新發展，加大安全管理力度、加大煤質管理力度、加大經營管控力度，確保全年各項任務目標順利實現。

各生產區隊、機關科室人員也都采取了集中學習與個人自學相結合、講話內容與實際工作相結合的方式，深入學習，認真領會，強力落實。該礦兩采煤工區按照生產任務的要求，進一步細化生產措施，完善保障方案，層層分解任務，逐級傳遞壓力，緊緊抓住“一個重點”、破解“兩個難點”，加快采煤工作面推進速度，向安全要效益，向質量要效益，向管理要效益。各掘進工區立足現場生產實際，對標找差，從思想教育引導上凝聚共識，從班組管理上凝聚力量，從生產組織上凝聚合力，在此基礎上，規范職工操作行為，狠“三違”行為，強力推行“手指口述”和“4B達標”活動，努力從施工源頭解決制約安全生產、工程質量和增產創收的瓶頸，確保工程質量再上新臺階、再躍新水平。各生產輔助單位、機關科室通過學習，普遍認識到了不足，找到了差距，紛紛表示要立足本單位實際，創新發展思路，強化保障措施，深挖節支增收，以嶄新的工作姿態，更硬的工作措施，更高的工作標準，為現場科學、高效、快速施工提供后備物資支持及技術支撐。

（義橋煤礦  劉奉偉）