8月9日上午，為認真貫徹落實集團公司上半年工作會議精神，引導干部職工認清形勢、統一思想，扎實推進各項工作，濟寧能源發展集團在二樓會議中心舉辦了“增強危機意識，積極應對挑戰”形勢報告會，邀請兗礦集團戰略研究院院長、高級經濟師牛克洪作了題為《分析危機根源、制定應對方略》的精彩報告。報告會由集團公司董事長、總經理虢洪增主持。

在報告中，牛克洪院長對當前煤炭市場形勢的7個問題進行了深入透徹的分析，深刻剖析了當前我國煤炭企業管理方面存在的六大風險，提出了風險應對策略，重點解讀了中國煤炭工業“十二五”發展規劃要點。

虢洪增在主持報告會時指出，集團公司舉行這次會議既是一次形勢報告會，也是號召集團公司干部職工“增強危機意識、積極應對挑戰”的動員會。就貫徹落實報告會精神，進一步做好下步工作，虢洪增提出三點意見：

一要保持清醒頭腦，增強危機意識、憂患意識，攜手同心，共渡難關。虢董事長強調，面對當前的嚴峻形勢，我們既不能盲目樂觀、掉以輕心，也不能悲觀失望、喪失信心，更不能等待觀望、無所作為，要以辨證的觀點和發展的眼光來看待問題，把思想統一到對當前經濟形勢嚴峻性的認識上來，統一到集團公司各項工作部署上來，統一到對集團公司發展優勢和有利條件的認識上來，變壓力為動力，變挑戰為機遇，積極應對，趨利避害，加快推進各項工作。要要發揮宣傳輿論引導作用，營造“攜手同心，共渡難關”的深厚氛圍。

二要強化經營管理，加強成本控制，積極開拓市場，保持集團公司經濟運行健康平穩。虢董事長要求，各企業、機關各部門對當前的形勢要有清醒的認識，要把可能出現的問題和困難估計的更充足一些，把各項應對措施考慮的更全面一些，多措并舉，積極迎接挑戰，確保完成集團公司全年各項任務目標。一是堅持以市場為導向，強化市場營銷工作。要進一步加強市場信息的收集和分析，準確預測市場變化，創新煤炭營銷方式和方法，用積極的營銷措施，確保實現煤炭產銷平衡。非煤企業要樹立品牌意識，視客戶為上帝，努力開拓外部市場，有效防范市場風險。二是加強煤質管理，充分發揮品牌效應。要進一步優化調整各煤層工作面的開采關系，實行科學配采，從源頭上保障煤質，以質量保價格。同時，要進一步加大精煤入洗力度，增加精煤產量。三是多措并舉，加大成本控制力度。要深化全面預算管理，進一步完善全面預算計劃的制定、執行和考核體系，加大預算考核，增強成本控制能力。要強化物資管理，嚴格執行比價采購和招標采購各項規定，在保證質量的前提下，盡量壓低物資采購價格。要積極開展節能降耗、降本增效活動，最大限度的利用現有資源，減少浪費。要嚴格控制各項非生產性支出和各類獎金福利的發放，降低管理費用和人工成本。

三要切實增強事業心和責任感，進一步轉變工作作風，狠抓工作落實。虢董事長指出，當前集團公司面臨的嚴峻形勢，對各級領導干部提出新的更高要求。要保持不畏艱難的精神狀態。越是發展任務重，越要保持頭腦清醒，不要盲目急躁；越是工作頭緒多，越要講究統籌兼顧，不能顧此失彼；越是面對復雜局面，越要沉著應對，冷靜思考。各級領導干部要增強事業心和責任感，進一步轉變工作作風，做實事、出實招、求實效，在應對挑戰中化解風險，在駕馭全局中經受考驗。要增強應對挑戰和克服困難能力。各級領導干部要更加注重對國家政策、市場經濟、現代管理知識等方面的學習理解，更加注重對當前國際國內經濟形勢的思考分析，更加注重對本單位情況的全面把握，提高創造性開展工作能力。集團公司成立的十大包保督導工作組要迅速推進十項重點工作的開展，爭取盡快取得階段性成果。各企業要嚴格執行集團公司決策部署，把握“安全、質量、效益、和諧”四個重點，堅持向安全要效益、向質量要效益、向管理要效益，促進集團公司科學發展和諧發展。

最后，虢董事長強調，只要集團全體干部職工團結一心，拼搏奮進，就一定能夠戰勝困難，渡過“寒冬”，迎來集團公司大發展的美好春天。

整整一個上午，牛克洪的精彩報告深深地吸引著集團公司的干部職工，大家專心聽講、認真作好筆記。此次“增強危機意識，積極應對挑戰”形勢報告會的成功舉辦為集團公司進一步統一思想、堅定信心、凝聚合力打下了堅實的基礎。

集團公司領導班子成員，各企業領導班子成員及黨群、經營科室負責人，集團公司機關全體人員，約310余人聆聽了當天的報告會。

據悉，牛克洪院長現任兗礦集團戰略研究院院長，兼任中國企業聯合會企業管理高級咨詢顧問，中國煤炭經濟研究會戰略管理專業委員會副主任、秘書長，山東省煤炭行業協會副秘書長兼經濟研究中心主任，《煤炭經濟研究》雜志學術委員會委員，《煤炭經濟情報》雜志理事會常務理事兼秘書長。受聘為中國管理科學研究院終身研究員、清華大學客座教授，中國礦業大學、山東工商學院兼職教授、美國格理集團煤炭企業戰略管理專家，獲“中國百名管理科學杰出研究者”稱號。

牛克洪院長研究重點領域為煤炭行業，主要是煤炭行業發展趨勢、企業戰略管理、大集團建設、管理體制創新等。

多年來，牛院長先后牽頭或參與研究各類課題80余項，在國家、省部級報刊發表文章近400篇次。他主編、與他人合作以及獨立完成的專著有32部。他還應邀為三十余家大企業和煤礦提供企業管理咨詢。連續四年在清華大學煤炭產業高級工商管理研修班授課，并先后在中國礦業大學、山東科技大學、山東工商學院、山東省委黨校和華電集團、山西潞安礦業集團、神華寧煤集團等知名高校和大型煤電企業講課180余次。

（張敬民   王傳鈞）