近年來，義橋煤礦不斷加大安全管理力度，積極創新安全管理模式，堅持“三嚴一反”及精細化管理舉措，將安全管理的重點放在基層、基礎和基本功上，通過“三個強化”，不斷夯實安全生產基礎，筑牢“安全堡壘”，礦井生產保持持續穩定的發展局。 

  
    強化基層建設，夯實班組基礎。今年以來，該礦積極學習推廣 “白國周班組管理法”，依創建“A級班組”為基礎，不斷加大班組建設管理力度，堅持每月對“A級班組”創建工作進行考評，逐步建立健全了基層區隊班組長選拔培養機制，并通過定期強化訓練，逐步提升了“兵頭將尾”的綜合素質。該礦各基層單位認真結合實際，積極開展了形式多樣的安全教育活動，讓大家牢固樹立安全發展和諧發展的理念；牢固樹立工作不進步就是退步的危機意識，牢固樹立工作不創新就是落后的憂患意識；進一步增強做好安全工作的壓力感和緊迫感。各區隊、班組開展了“三比三看”活動：“一比思想境界意識，看誰工作標準提升快”， “二比遵章守紀意識，看誰制度執行落實好”，三“比愛崗敬業意識，看誰生產任務完成好”。通過“三比三看”活動，全礦干部職工轉變了思想，提升了境界，認清了責任，提高了工作標準，一種“礦興我榮，礦衰我恥”的企業文化氛圍正逐步形成。

強化基礎工作，提高工程質量。該礦以強化安全“雙基”建設為契機，大力創建安全質量標準化“標桿工程”和“亮點工程”，積極推進質量標準化精細管理和現場文明整治工作，逐步夯實了質量管理的基礎。另外，還把質量標準化建設納入到干部隊伍的選拔考核，成立專門監督小組，明確監督檢查的內容和標準，做到天天有檢查、周周有重點、旬旬有獎罰、月月有通報。該礦積極開展爭創甲級區隊（礦井）活動，通過爭創活動的開展，不僅有力改善了礦井的作業環境，還極大提升了礦井的工程質量和安全生產保障能力。

強化基本功訓練，提升安全素質和業務技能。該礦堅持從安全技能培訓入手，努力構建安全培訓網絡，針對各崗位、各工種的不同特點，不斷強化特殊工種及重要崗位操作人員的安全技術培訓。堅持以“用什么、訓什么，缺什么、補什么”為主要內容進行培訓。基層區隊充分利用班前會及安全學習日組織干部職工進行安全技術學習，認真開展師帶徒、崗位練兵、技術比武和小改小革等活動，鼓勵職工通過自學考取技能證書。僅2012年上半年就有148人取得初、中、高級技工職業資格證書，20人取得技師資格證書，7名同志通過工程師評審。該礦機修廠把安全培訓搬到生產車間，集中職工在生產現場進行業務技能操作訓練，收到了明顯的效果，有力促進了廠里的安全生產。

義橋煤礦在集團公司的領導下，秉承“以人為本鑄和諧，團結實干創一流”企業精神，在做好“三基”工作的同時，并將企業文化滲透到礦井生產的全過程，始終堅持從嚴管理不動搖，強化責任落實不手軟，夯實基礎管理工作不削弱，他們的經驗做法得到了上級領導及兄弟單位的好評。

（義橋煤礦 劉奉偉  劉太平）