面對煤炭價格急轉下滑、煤炭市場不景氣等諸多困難，霄云煤礦從實際出發，不等不靠，采取一系列措施保障礦井穩定健康發展。該礦緊緊以“節約就是創效益、創新就是謀發展”為核心理念，在集團公司的正確指導下，齊心協力，攻堅克難，為順利度過煤炭市場寒冬奠定了堅實的基礎。

一是加大材料考核力度，嚴細物資供應管理。

霄云煤礦自開工建設以來，就打著“降本增效、節支降耗”的旗幟，嚴格績效考核始終不松懈。面對市場沖擊，壓力面前，該礦連續召開經濟活動分析會，立足自身找差距、追根溯源抓管理，群策群力、集思廣益，制定了一系列措施方案，助推該礦順利渡過難關。點滴見成本，分角算效益，該礦在原有的層次基礎上，再度強調節約的重要性。督促各單位材料員務必提高責任心、增強意志力，嚴禁二次提報物資計劃，杜絕鋪張浪費，嚴格交舊領新制度，嚴細材料領用臺賬，加強材料費用考核，提高現場管理力度，要求物料堆放整齊、碼放一致，并由相關職能科室人員組成績效考核小組，進行不定期檢查，優勝劣汰、節獎超罰。物資供應口堅持打好價格戰，加強招標管理制度，嚴格考察物資性價比，能省一分是一分，堅決不花冤枉錢。對各單位提報的物資計劃，進行統籌合理安排，對一些大型機電設備，積極聯系廠家進行定期維護保養，保修期內一旦發生損壞，剔除物資計劃，并由廠家負責調換。物資管理部門加強管理力度，嚴格執行交舊領新制度，對提報計劃不切實際造成庫存積壓的單位進行加倍處罰，對陳舊設備和替換部件交至機修廠進行維修管控。杜絕揮霍無度，養成勤儉節約的好風氣。

二是加強革新創優意識，拓寬改革發展渠道。

為實現投入和效益的雙贏，最大程度上節約人力、物資的使用成本，霄云煤礦一如既往地重視小改小革，打響了革新創效的攻堅之戰。該礦在調度會上多次強調，各單位務必在困難時期拿出成績、干出業績，考核期限內，對技術含量低、技術突破小、技術成果不夠的單位進行處罰，對敢于大膽實踐、改造效果顯著的單位實施獎勵。各單位可立足自身實際，加大排查治理力度，對消耗大、成效低的大型設備進行限期整改，對試用效率低的物資配件實行優化。根據各單位改革方案，該礦詳細評比辦法，完善革新體制，定期匯總改革方案并申報嘉獎。對表現突出的單位、個人，作為年底評優晉升的重要依據。霄云煤礦重拳出擊，注重技術創新，加大小改小革考核力度，在煤炭市場蕭條的大形勢下，實現穩產高產，摸索經營管理之道，使企業立于不敗之地。

霄云煤礦嚴抓責任落實，狠抓節約、創新，保障了企業持續穩步發展，在寒潮涌動的營銷路上必將迎來曙光！

                 （霄云煤礦籌建處 張大壯）