義橋煤礦車輛管理部自組建以來，堅持“以人為本、服務至上”的工作理念，不斷加大人員和車輛管理力度，內煉素質外樹形象，通過“三強化、三提升”舉措，進一步夯實基礎管理工作，全面提升了車輛服務保障水平，為全礦干部職工創造了一個安全舒適的乘車環境。

強化組織領導，不斷提升基層隊伍凝聚力。該礦車輛管部成立后，及時召開全體人員會議，認真傳達礦領導的要求及工作部署，及時統一了思想，明確了各自職責，在此基礎上制定了部室員工量化考核標準，形成了一級抓一級，一級對一級負責的工作機制；其次，車管部面對新工作任務，提出了新的工作標準，通過內煉素質外樹形象，逐步建立健全了內部各項管理制度，加大對車輛的管理及維修保養力度，加大對駕駛員的責任考核和紀律考核，通過一系列舉措，基層隊伍的凝聚力明確增強。

強化安全法規及業務技能的學習，不斷提升服務保障水平。為進一步打牢全體駕駛員的安全法規意識，該部堅持每月組織駕駛人員認真學習道路交通安全法規和業務知識，并不定期組織收看道路車輛安全事故警示教育片，通過此舉進一步提升了駕駛人員的安全操作意識和業務知識水平，同時要求駕駛人員安全行車、文明行車，自覺維護好企業的良好形象。進入7、8月份，以礦開展的技術比武活動為契機，車管部不斷掀起學習業務知識的新高潮，大家在學習中互幫互助，交流彼此經驗，做到取長補短，各自提高了業務操作技能，積極營造了比學趕幫超的良好工作氛圍，其服務保障水平明顯提升。

強化制度落實，不斷提升執行力。狠抓紀律、嚴格管理是該礦車輛管理部的一面旗幟，車管部以制度建設與落實為突破口，不斷加大對通勤班車、礦公務用車的管理力度，在通勤班車管理上進一步細化了乘車管理規定，積極開展“紅旗駕駛員”評比活動，以此增強了駕駛人員工作責任心。在公務用車管理上堅持對各單位用車申請進行嚴格審查，并做好用車派車記錄，車輛必須按指定路線行駛，不得安排他用，加強車輛管理，不得循私舞弊和公車私駕。

目前，義橋煤礦車輛管理部全體干部職工正以飽滿的工作熱情，一流的服務標準，努力打造一支安全高效、行為規范、技術精湛、遵章守紀的駕駛員隊伍，為全礦干部職工創造一個安全和諧舒適的乘車環境。

（義橋煤礦 劉奉偉 劉學）