9月23日下午，由運河煤礦總會計師李有利牽頭，企管辦組織相關部門負責人，召開了“提升企業管理水平，提升經濟運行質量”專題討論會。會議緊緊圍繞落實集團公司 “提升企業管理水平，提升經濟運行質量”活動的指導意見，分析當前發展的環境和形勢，做好責任分工，扎實開展好礦“雙提升”工作。

會議對《濟寧礦業集團有限公司關于開展“提升企業管理水平，提升經濟運行質量”活動的指導意見》進行了認真宣貫學習，深刻領會文件精神。對運河煤礦貫徹落實集團公司“雙提升”活動任務分工進行了熱烈討論，按照礦各單位職責分工，明確了牽頭礦領導、牽頭單位、牽頭責任人、責任單位和責任人。

會議強調：要深入宣傳開展“雙提升”活動的重要意義，宣傳集團公司和企業加強經營管理的各項制度和措施，宣傳艱苦奮斗、勤儉辦企業的精神，迅速掀起“雙提升”活動的熱潮，切實做到工作做好、總結及時、宣傳到位；要從思想上充分認識企業面臨嚴峻形勢，在國內外嚴峻形勢下，煤炭價格下降，而個人的工資、收入與企業效益直接掛鉤；要結合工作實際，認真分析各單位工作特點和管理現狀，分專業、分系統制定活動方案、工作標準和考核辦法，細化分解目標任務，高標準推進實施，做到目標、責任、措施、效果、考核、獎懲“六落實”；密切結合正在開展的“危機面前，我們怎么辦”大討論等活動，充分調動和發揮廣大職工的聰明才智和主觀能動性。

據悉，隨后該礦將制定下發企業“雙提升”工作的具體實際意見，確保企業“雙提升”工作扎實有效開展。

（運河煤礦 張爽 趙香春）