10月18日上午，集團公司虢洪增董事長帶安監局、辦公室部門負責人到義橋煤礦2304綜放工作面查看現場安全生產管理工作，并強調指出，全體員工都要牢固樹立安全和效益意識，越是在煤炭形勢嚴峻的情況下，越要抓好現場煤炭質量管理和生產成本控制，因為抓煤質控成本就是提效益。義橋煤礦礦長張新華、總工程師王連奎陪同檢查。

上午8時50分，虢洪增董事長一行到義橋煤礦就直接更換工作服到2304綜放工作面進行檢查指導工作。在工作面上端頭虢董事長詳細詢問了集團公司三季度安全工作會議精神貫徹落實情況、“雙提升”活動和“危機面前，我們怎么辦”大討論活動開展情況，現場工作人員均一一作了回答。虢董事長指出，義橋煤礦今年以來對安全工作高度重視，黨政工團齊抓共管，采取了一系列強有力的措施，做了大量工作，成效比較明顯，對檢查組反饋的問題及好的建議，一定要認真抓好整改落實。

最后，虢洪增董事長對義橋煤礦做好第四季度工作提出四點要求：一是要強化責任，全力抓好安全管理工作，確保四季度安全生產。責任心是做好一切工作的前提，各級生產管理人員都要強化責任意識和大局意識，嚴格落實干部值帶班制度和安全包保責任，真正府下身子抓生產，強化管理抓安全，確保完成全年安全生產任務。二是要強化生產經營管理，嚴格控制生產成本，努力提煤質、增效益。要教育引導全體干部職工樹立危機意識憂患意識，做好長期過緊日子的思想準備，采取更加有力的工作舉措，扎實搞好“雙提升”活動和“挖潛增效、節支降耗”活動，促進企業在逆境中前進，在危機中發展。三要搞好生產采掘規劃，優化開拓布局，保持企業生產的連續性。生產技術部門要超前制定長遠生產規劃，不斷優化開拓布局，地測部門要加強對地質情況的預測預報，增強現場生產的指導性和控制性。四要加強企業文化建設。企業文化的培育和建設是現代企業管理的大趨勢，煤礦企業文化建設，關系到企業的生存和發展，是礦山的靈魂，各級黨組織和宣傳部門的工作人員，要開動腦筋，創新工作，要用員工認同的文化理念引領企業文化發展，要用多種多樣的文化陣地展示企業文化建設，自覺用文化的力量凝聚全體員工的智慧和力量。

義橋煤礦礦長張新華對虢董事長及各位領導到礦檢查指導表示熱烈歡迎和衷心感謝，對檢查組提出的問題一定全力抓好整改落實。并表示在四季度的工作中，堅決認真落實虢董長的四點工作要求，進一步提振精神，凝心聚力，攻堅克難，以更加嚴謹的工作作風，更高的工作標準和更加有力的保障措施，努力完成后三個月的目標任務，打勝全年安全生產和經營效益兩個攻堅戰，以優異的成績向集團公司匯報。

（義橋煤礦 張勝超  劉奉偉）