近日，為認真貫徹落實集團公司《關于開展“提升企業管理水平，提升經濟運行質量”活動的實施意見》要求，進一步強化企業內部管理，安居煤礦籌建處根據企業管理實際，建立了“二級庫”制度，助推“雙提升活動”。

轉入二期工程以來，安居煤礦籌建處在物資管理工作方面不斷探索新經驗新辦法，出臺了物資管理工作制度，建立了物資管理系統，有力提高了物資管理的質量和效率。近期，為了進一部完善企業物資管理程序，準確掌握全礦物資庫存情況，減少物資的閑置，提高物資利用率。安居煤礦在礦物資庫的基礎上，成立了各工區二級倉庫，納入全礦物資管理范疇。制定《二級庫物資管理辦法》，對物資的計劃提報、領用、調配等方面進行了詳細要求。為了提高基層區隊材料計劃的合理性、可操作性，安居煤礦籌建處組織各區隊材料員以及小倉庫管理人員進行了培訓，加大材料計劃的審查力度，有效的杜絕了反復提報、積壓、囤積物資等造成的資金占用現象，減少了資金占壓，全方位地進行節支降耗。

記者來到二級小倉庫，看到各工區新舊物資分類管理，區別碼放，分掛物資標牌，物資名稱、規格、數量等逐一標明，帳、卡、物相符，真正實現了規范化管理。

（安居煤礦籌建處  李青珠）