為落實集團公司對標管理工作實施意見，實現企業管理水平與經濟運行質量雙提升，運河煤礦積極采取行動，先后兩次赴對標單位——葛亭煤礦進行調研，并在調研后召開專題總結會，形成調研報告。

10月15日，運河煤礦總會計師李有利帶隊，組織生產科、勞資科、財務科、企管辦、審計科等相關部門，對葛亭煤礦的經濟指標和經營管理等進行調研。10月25日，運河煤礦黨委書記柴同義、總工程師齊高臣帶隊，組織采掘副總工、生產科、機電科、政工科、勞資科、企管辦、掘進一區、掘進二區等相關部門，再赴葛亭煤礦對現場生產組織和企業管理等進行對標學習調研。10月27日，運河煤礦召開專題總結會，組織有關部門對調研情況進行交流討論，總結學習葛亭煤礦在生產組織和經營管理方面的好經驗、好做法。

近日，運河煤礦已形成書面調研報告，涉及安全生產、機電管理、工資分配、勞動組織、地面管理、后勤服務等九大方面，20余條內容。礦領導高度重視，安排部署有關部門抓緊研究，制定措施，取人之長，補己之短，促進企業管理水平不斷提升，努力完成集團公司部署的各項任務目標。

（運河煤礦 高維東）