11月15日，集團公司董事長虢洪增在集團公司總工程師張學生、科技中心經理孫長軍的陪同下，到花園煤礦檢查指導工作。花園煤礦礦長蔡可杭等班子成員陪檢。

虢洪增董事長一行到花園礦東翼大巷兩個掘進迎頭進行現場察看。虢洪增董事長仔細詢問了掘進隊伍的人員情況、掘進進尺、炮眼布置、安全管理等情況，并對現場工作表示了慰問。虢洪增董事長強調指出，要強化工程質量管理，嚴格按照規程要求施工作業。對外委施工隊伍的監管一定要到位，不能流于形式。

在花園礦三樓會議室，虢洪增董事長提出了四點要求：一是要牢牢把握安全、效益兩個重點，全面完成全年的目標任務。安全方面，花園煤礦的安全基礎還不是很牢，精細化管理要向運河煤礦看齊，嚴格管理要向陽城煤礦看齊，真抓嚴管，確保安全生產。效益方面，花園煤礦一定要完成集團下達的任務指標，要想盡千方百計，采取各種措施，開源節流，努力減虧扭虧。

二是要處理好當前與長遠的關系，解決好發展的問題。當前的重點是扭虧增盈，解決吃飯的問題。中期必須解決接續的問題，生產要均衡、穩定。長遠必須解決發展的問題。對充填開采必須有正確認識，實施充填開采的目的是提高資源回收率，解決可持續發展的問題。充填開采要堅持實施，但要與條帶開采等其它開采方式統籌兼顧，不能偏頗。

三是要抓好人事制度改革和分配制度改革，激發職工積極性。要實行定編定崗、競爭上崗等，建立能上能下、能進能出的人事管理新機制。實施分配制度改革就是要打破大鍋飯，做到干得好的與干得差的不能一樣、盈利的與虧損的不能一樣、貢獻大的與貢獻小的不能一樣，建立公平的分配新機制。

四是要講大局、講團結。事業能否持續推進，干部隊伍是關鍵。班子成員必須講大局，牢固樹立大局意識，發揚民主，科學決策，團結協作，干事創業。

蔡可杭代表花園礦領導班子表示，將按照虢董事長要求，牢牢抓好安全生產，努力提高效益，全心全意依靠職工辦企業，進一步加強班子建設，提升凝聚力、戰斗力，促進企業健康、和諧、科學發展。

（集團機關 高中華）