金威煤電化工分公司進行了五天（12月5日至12月9日）的二期項目接口改造及檢修工作。此次檢修時間緊，任務重，難度大。廣大干部員工以科學的態度、高昂的斗志、嚴謹的作風，積極行動起來，扎實做好此次二期項目接口改造及檢修工作，為化工分公司下一步30萬噸/年聚氯乙烯樹脂裝置的開車及雙30萬噸裝置的安全生產，打下堅實的基礎。

為保證檢修工作圓滿順利完成，分公司多次召開二期項目接口改造檢修專題會議，討論檢修項目定檢修方案。根據檢修項目做好風險分析，采取科學合理的安全措施。各部門緊緊圍繞二期項目接口改造檢修工作為核心，精心梳理檢修計劃中的每一個項目。分公司對此次檢修提出了“四個加強”的工作要求：

一是加強培訓教育：加強檢修前安全培訓教育，組織全體員工認真學習檢維修管理制度和八大作業規程，熟悉檢修項目和現場環境，增強全體干部職工的安全意識。

二是加強清洗置換分析：清洗置換是安全檢修的前提，設備內作業特別是設備死角必須置換徹底，經化驗人員取樣分析合格后方可進行檢修。

三是加強作業票證的管理：對本次檢修工作中涉及的作業票證如動火作業、高處作業、受限空間作業、臨時用電作業、盲板抽堵作業等作業票證嚴格審批，嚴格管理。先對檢修項目進行風險辨識，逐一落實安全措施，確保檢修安全。

四是加強監督檢查：安全、設備、生產、調度等部門人員要深入檢修現場進行監督檢查，嚴查檢修過程中出現的“三違”行為。

化工分公司各部門齊心協力、精心組織，圓滿完成了此次二期項目接口改造及檢修任務。

   （金威煤電 杜海波）