年末歲首，安居煤礦籌建處組織成立專門工作小組，對庫存物資及固定資產進行清查盤點，認真推進“雙提升”活動，促進節支降耗。

安居煤礦籌建處以2012年12月31日為基準日，抽調精干力量，組成三個專業小組，利用三天時間，對各單位小倉庫和籌建處大倉庫進行認真細致的現場清查。范圍包括籌建處物資材料庫、各區隊小倉庫、后勤倉庫、辦公室倉庫、井下固定資產等。盤點采取以物對賬、以帳對物、逐一查對盤點的形勢進行，主要核對固定資產的賬、卡、物是否相符，以及固定資產的完好情況等。對帳外物資清查登帳，加強了管理和利用，對清查出來的多余積壓物資中的主要設備，一律登記入賬，對報廢物資及時銷賬，進行盤盈，盤虧。

這次清倉利庫對于提升企業管理水平，加快籌建處的資金周轉，提高資產的使用效能，提高該礦物資管理水平將起到重要推進作用。

（安居煤礦籌建處  周雯）