1月17日上午9:30，濟礦民生熱能公司2012年度工作總結表彰大會在公司三樓會議室隆重召開。大會由副總經理榮強主持，領導班子成員、先進集體代表、先進個人及部分職工代表參加了此次會議。

會上副總經理李繼鵬宣讀了《關于對2012年度濟礦民生熱能先進集體和先進個人進行表彰獎勵的決定》，并對獲獎集體和47名先進個人頒發了榮譽獎牌和證書，并有2名來自一線崗位的職工代表分別進行了表態發言。

表彰結束后，鄭尊建總經理作了《2012年度工作總結暨2013年度動員報告》。首先對受到表彰的集體和員工表示熱烈的祝賀，對公司2012年的工作進行了系統回顧。其指出，2012年公司嚴格按照集團公司的決策部署，緊緊圍繞“順利投產，安全運行、減虧增效”的目標，大力推進規范化現場管理，努力克服生產現場的各種不利因素和困難，求真務實、多措并舉，確保實現了機組的全年安全穩定運行。尤其四季度以來，通過精簡機構，合并辦公，減員增效，減薪增壓，減少外委服務，處置價值高、消耗高、臨近大修狀態的小車，爭取稅款返還獎勵等一系列措施，減虧效果十分顯著。生產現場通過狠抓設備缺陷治理，大膽開展技術改造，優化設計缺陷，進入冬季以來機組運行情況明顯好轉，各項經濟指標趨于良好，確保完成了公司的年度目標任務。

在肯定成績的同時，鄭尊建同志全面分析了面臨的嚴峻形勢，認真總結了企業當前存在的問題和不足。其指出因市場、原材料、設計因素導致經濟效益短期難以改觀，但在外部因素無法左右的情況下，只有通過加強內部管理，提高員工隊伍整體技術素質水平，樹立危機意識、增強自信心、采取有效地措施，鼓足干勁，一心干事、和諧團結，才能進一步提升企業的競爭力。最后為使2013年的各項目標任務順利完成，其強調需重點做好以下四個方面的工作：一要完善安全管理體系，加強設備維護，確保生產連續運行；二要提高經濟運行質量，提升企業管理水平，科學運營、減虧增效。三繼續以班組建設為載體，全面提升生產基層的生產管理、技術水平，不斷提高全體員工的素質。四要樹立良好的和諧工作氛圍，團結帶領廣大干部員工同心同德，干事創業。

會后，同事們表示這次大會的順利召開既是對大家在2012年工作的肯定及表彰，又是對存在不足的剖析，領導的講話使大家明確了2013年的工作目標，鼓舞了士氣，讓大家都鼓足了勁為2013年的目標奮斗。

（濟礦民生熱能  劉夏苑）