1月20日，濟礦集團召開煤炭企業采購工作會議，集團公司總經濟師李明富出席會議并提出指導性意見。

各煤炭企業經營礦長和采購科長參加了會議，并分別交流討論了企業2013年工作重點及對集團物管工作建議。

李明富指出，一是要緊緊圍繞《關于進一步加強物資采購及倉儲管理的意見》開展工作，打造“大物流”管理模式，實現“模擬倉庫”。繼續抓好清倉利庫工作，嚴禁突破集團下達的庫存定額標準。抓好招標供應商工作，提高采購方面的工作效率。改變原有定標方式，現場定標。全面擴大物資超市范圍。提升信息化物資管理，建立集團統一的物資信息平臺，增強物資管理的剛性。抓好采購成本定量管理及評價體系。

二是要提升物資管理隊伍的管理水平。物資管理人員要自覺學習業務，適應集團發展需要。改變工作方法和方式，創新工作模式，提升工作效率，提升管理水平。

三是要廉潔自律。 物資管理人員要認真執行好集團廉政工作要求，對自己負責，對工作負責，營造良好的工作環境。

（集團機關 吳培華）