領導干部要講“信、誠、義、情”

運河煤礦貫徹落實濟礦集團張廣宇總經理講話精神，加強干部作風建設

1月25日，在運河煤礦主要負責人調整工作會議上，濟礦集團總經理張廣宇對加強領導干部作風建設提出新的要求：領導干部一要講“信”，要言必信行必果，用的上，靠得住，要有安全感；二要有“誠”，做到不欺不瞞，由己到人，善于為他人著想；三要有“義”，要與人為善，成人之美，與領導同事同甘共苦；四要有“情”，要有休戚與共的感情，充滿友愛與關心。

為進一步做好會議精神的傳達貫徹，運河煤礦新領導班子于1月25日下發通知，26日一早召開全礦各單位負責人會議。

會議強調指出：礦領導班子要學習踐行“一講三要”精神內涵、進一步弘揚團結務實之風，盡快進入角色，全力做好過渡銜接；領導干部要加強溝通，團結協作，增強工作的系統性和預見性；要樹立大局意識，腳踏實地，真抓實干、立說立行、敢抓敢管，實現企業穩定發展；要發揮領導干部表率帶頭作用，以廉潔勤政的良好形象，贏得職工群眾的信任和支持。

領導班子表示，積極服從組織安排和工作需要，盡快做好各項工作的銜接推進。運河煤礦新班子將切實把這次人員調整看作是肩負了更大的責任，看作是組織和群眾對班子寄予了更大的期望，看作是自己工作和人生的新起點，立足本職，扎實工作。做到“三個帶頭”，營造“四個風氣”，即帶頭落實集團公司決策部署，提高執行力；帶頭創新進取，提高創新力；帶頭以身作則，提高凝聚力。大力營造好學上進的風氣、爭創一流的風氣、團結協作的風氣、嚴于律己的風氣。

會上，還就當前的工作進行了細致地安排布置，嚴格落實好領導干部值班、帶班、跟班制度，深入現場，加強監督，做好年關期間安全生產工作。并把干部職工的思想統一到這次調整上來，統一到集團公司決策部署上來，要保持好和諧奮進的良好發展局面。

（運河煤礦 徐秀嬌）