2月6日上午8時30分，喜慶的鞭炮響徹運河煤礦上空，火紅的燈籠高高掛起,禮堂內樂曲歡快悠揚,到處洋溢著喜慶祥和氣氛，集團公司2012年度總結表彰大會在此隆重召開，大會由集團公司黨委書記喬志猛主持。

會上，集團公司副總經理郝敬堯宣讀了《關于表彰2012年度先進集體和先進個人的決定》，向受表彰的先進集體和先進個人代表頒發了獎牌和證書。集團公司董事長、總經理虢洪增與濟寧能源發展集團所屬企業簽訂了2013年度《目標管理及和諧企業建設責任書》；濟寧礦業集團總經理張廣宇與濟寧礦業集團所屬企業簽訂了2013年度《目標管理及和諧企業建設責任書》。濟寧礦業集團總經理張廣宇代表公司作了題為《改革創新勇往直前，艱苦奮斗譜寫新篇，努力開創集團公司可持續發展新局面》的工作報告；集團公司董事長虢洪增作了題為《深化改革，激發活力，迎接挑戰，開創集團公司科學發展跨越發展新局面》的重要講話。運河煤礦礦長馬金平、霄云煤礦綜采一區區長王兵分別代表先進集體和先進個人作了表態發言。

濟礦集團總經理張廣宇對2012年的工作進行了系統回顧總結，充分肯定了取得的成績，同時指出了工作中存在的問題和不足，分析了當前面臨的形勢和任務，并對今年和以后的工作提出了明確的任務目標、思路方法和工作措施。

集團公司董事長虢洪增做的重要講話，對濟寧能源和濟礦集團的工作進行了科學分析和總結，并對集團公司今后的發展提出了既明確具體又立意高遠、既立足當前又著眼長遠的十項工作，對集團公司當前和長遠發展具有重要意義。

集團公司黨委書記喬志猛就貫徹落實會議精神，提出三點要求：一要認真傳達會議精神。會后，各企業、各部門要立即召開辦公會，認真學習虢董事長和張總經理的講話，并根據簽訂的《目標責任書》，科學制定落實今年工作任務的計劃、目標和措施。二要自覺做到精誠團結。在思想上牢固樹立大局意識，一切以集團公司整體的安全、質量、效益、和諧以及發展為重；在行動上認真踐行深、嚴、細、實、精的工作作風；在工作方法上注重溝通，團結配合。三要扎實做好當前工作。在崗一分鐘，緊張六十秒，自覺做到責任不放松，工作不分心，切實做好放假和開工前后的各項工作。同時，要處理好年末歲尾事務繁多與安全生產壓力加大之間的矛盾，自覺響應和落實厲行節約，杜絕浪費的號召，讓廣大員工過一個安樂祥和、勤儉節約的新春佳節。

會議結束后，與會人員還一同欣賞了職工藝術團精心編排的文藝節目。

另訊2月3日，魯泰煤業公司2012年度工作總結表彰大會在鹿洼煤礦文化禮堂召開。會議由集團公司黨委書記喬志猛主持，魯泰煤業公司總經理李合軍代表公司作工作報告，與各企業負責人簽訂了年度目標管理責任書。集團公司副總經理薛培華宣讀了《關于表彰2012年度先進集體和先進個人的決定》。集團公司董事長虢洪增作了重要講話。

李合軍在報告中簡要總結了魯泰煤業公司2012年的各項工作，并結合當前的形勢，提出了2013年的工作總體要求和各項任務目標。對做好2013年的工作，李合軍強調重點抓好六個方面的工作：一是要切實加強安全生產基礎建設，進一步鞏固公司安全發展的良好態勢；二是強化經營管理，提升成本管控能力，提高企業經濟效益；三是深入開展"管理提升年"活動，加大風險管控，全面提升企業管理水平；四是集中資源要素，實施重點突破，加快推進項目建設步伐；五是深化改革創新，完善體制機制，進一步加強干部隊伍建設；六是堅持以人為本，大力推進惠民工程建設，共創和諧美好家園。

虢洪增在講話中，對魯泰煤業公司一年來所取得的成績給予了充分肯定，對工作報告中提出的工作思路和工作重點表示了贊同，并結合當前形勢和魯泰煤業公司實際，重點強調了十項工作。一是要強力推進產權關系理順；二是要構建科學的法人治理結構；三是要加快資源開發；四是要全面實施對標管理；五是要扎實推進人事制度改革；六是要穩步推進分配制度改革；七是要深化企業文化建設；八是要進一步加強作風建設；九是要進一步加強領導班子建設；十是要進一步加強黨風廉政建設。

會議最后，喬志猛就貫徹會議精神進行了重點要求，號召各企業和廣大干部職工進一步認清形勢，堅定信心，把思想和行動到公司全年的工作部署上來，把智慧和力量凝聚到公司戰略決策上來，把工作落實到公司既定的目標任務上來，為推動公司實現科學發展、跨越發展、和諧發展做出應有的貢獻。

（王傳鈞  紀永濤 王育）