礦生產技術科匯報了2月份生產完成情況及3月份生產計劃,機電技術科匯報了月底檢修計劃,調度指揮中心對2月份生產影響進行了通報,隨后,各分管礦領導對現場設備檢修、質量標準化等問題進行了安排強調。
礦長高立群對當前及近期工作進行了重點部署。一是要認真總結當前安全生產工作,要學會給生產創造條件;二是要抓好制度的修訂、完善,抓細節,抓工序流程,抓職工的操作行為,要把人的行為意識控制好;三是部門與部門之間、部門與區隊之間要做好溝通配合,部門要對區隊的工作服務好、幫助好、引導好;四是現場隱患排查治理要做到徹底到位,實現閉合管理;五是在生產環節上,要抓住主要矛盾,抓環境的創造,對現場管理者來說,要善于抓質量建設、抓制度建設、抓生產細節;六是機關后勤管理人員,工作不推三阻四、要以企業利益為重,工作要有悟性,要會借題發揮,乘風而上,用心工作,用腦思考,只有這樣才會舉一反三;七是全礦干部職工要充分認識當前的形勢,要明確企業利潤與工資獎金之間的關系,要努力開源節流,多措并舉降低生產成本。高礦長還從安全管理、生產管理、質量管理、經營管理、員工培訓等多個方面,對礦近期及今后重點工作進行了明確部署和要求。
(陽城煤電 何樹敏 王廣蓬)
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。