礦紀委書記王愛紅首先傳達了集團大討論動員會上虢董事長、張總經理講話精神,傳達了礦黨委《關于深入開展解放思想、轉變作風、跨越發展大討論活動的實施意見》和集團紀委《關于在集團黨員干部中開展嚴明黨的紀律教育的意見》。
礦長高立群從三個方面對大討論活動進行了動員部署。一是要站在全礦發展大局的高度,充分認識解放思想、轉變作風的極端重要性和現實緊迫性。作為集團公司骨干企業,決定了陽城煤電必須立足現有堅實的基礎,要以更高的境界來謀劃發展,以過硬的作風來推動發展,以得力的舉措來保障發展。高礦長客觀分析了目前企業存在的問題和不足,要求干部職工必須尋求改變,尋求突破,關鍵靠思想作風提升這個“軟實力”來保障加快發展。作風建設的要求只能更嚴、不能放松,作風建設的力度只能加大、不能減弱,作風建設的標桿只能拉高、不能降低;二是要精心組織,統籌協調,把大討論活動推向深入。通過加強領導,明確責任,廣泛動員,積極參與,加強檢查,強化督導,增強開展大討論活動的自覺性,確保活動的扎實有效;三是要求真務實,以更大的力度抓好企業當前重點工作。圍繞2013年度目標管理及和諧企業建設落實,抓好當前企業的重點工作。安全管理上堅決執行好1號礦長令,“三防三求”強化現場安全管理,落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定,抓好質量標準化、沖擊地壓防滅火措施、加強隱患閉合管理等七項工作。生產管理上優化礦井開拓布局,編制年內生產接續計劃,加強工作面設備管理,加強強力皮帶運行管理,提高掘進工作效率,優化調整南翼巷道施工設計方案。質量管理上進一步強化煤質意識、產品質量意識。經營管理上強化成本控制,提高精煤產率,合理配送電廠煤炭,開展小改小革“金點子”和節支降耗“好建議”征集活動等舉措。培訓管理上重點抓好6B達標學習考核,開展操作性人才“251”培養工程。高礦長并對定崗定員、工資效益掛鉤、強化勞動紀律等進行了強調。
高礦長號召,全礦干部職工要緊抓新一輪大討論活動機遇,在解放思想中凝聚發展共識,在與時俱進中完善發展思路,在真抓實干中創造發展碩果,努力開創陽城煤電跨越發展新局面!
(陽城煤電 何樹敏 王廣蓬 潘璇 )
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