近日，太平煤礦在全礦范圍內開展了“兩升一降、對標趕超、激情創業、爭創佳績”活動。活動的主要目的是進一步明確全年的工作思路、工作重點和措施要求。進一步統一思想，團結帶領全體職工克服困難，完成全年安全、生產、經營目標任務，保證經濟效益和職工收入不下降。這次活動既是我礦應對當前嚴峻形勢的現實需要，也是解決企業現實存在問題的有力舉措。

兩升一降，就是提升安全管理水平，提升企業經濟效益，降低綜合成本。提升安全管理水平：重點提升現場監管水平、提升“雙基”建設水平，提升安全質量標準化水平，提升現場文明生產水平，進一步夯實安全基礎。提升企業經濟效益：一方面提升產量，重點提高3煤產量的比重，提高薄煤層工效；一方面提升煤質，重點提升高硫煤煤質，做好高硫低硫分運分儲分賣。降低成本：重點降低各類支出，抓好節約降耗。

對標趕超，就是對比標桿找差距。把企業的目光緊緊盯住業內同條件下最好水平，科室和區隊將目光緊緊盯住企業內部同條件下最好水平，明確自身與最佳的差距，深入剖析原因，制定趕超措施，不斷提升水平。

激情創業，就是進一步調動全員工作的積極性，全身心地投入到崗位工作中去，一絲不茍地做好本職工作，為企業的健康發展做出應有的貢獻。

爭創佳績，就是在現有條件下取得最優的成績。實現安全生產年，完成公司下達的生產經營指標，保障職工收入不下降，并力爭有所增長。

為保證活動有效開展，太平煤礦提出了堅持一切工作具體化，牢固樹立超前意識的要求。無論哪一級管理人員，無論什么事情，都要按照“誰分管、誰安排、誰檢查、誰考核”的要求開展工作。凡事都必須做到有安排部署，有標準要求，有跟蹤考核，有信息反饋，有總結提高。

為確保措施落到實處，礦紀律檢查小組將對活動的開展情況進行全年跟蹤監督考核。重點監督“誰安排、誰檢查、誰考核、誰獎罰”的工作方法的落實情況，重點查處一批不傳達、不安排，只安排、不檢查，只檢查、不考核的典型，嚴肅追究其責任。

（太平煤礦　王來文）