3月6日，正值全國“兩會”期間，花園煤礦行政五樓會議室座無虛席，隆重召開安全例會，來自各單位的班組長及以上管理人員等160余人出席了會議。會議由黨委副書記薄夫利主持。

為了落實好厲行節儉節約反對鋪張浪費工作，會議現場沒有懸掛橫幅會標和擺放鮮花。首先，安全副礦長吳德金通報了近期安全形勢，以及該礦2月份生產現場安全管理情況和各單位違章現象，深刻分析了各種違章現象產生的原因及可能帶來的后果，高度強調安全在生產管理工作中不可替代的重要意義。同時，吳德金對3月份安全工作重點和措施進行了詳細安排。

會上，礦長蔡可杭做了重要講話，他用鮮活、生動的例子闡述了安全管理的重要性，深入淺出，語重心長。蔡可杭首先對花園煤礦目前安全生產狀況進行了整體評價，他指出，經過近段時間領導班子和全體職工的共同努力，不管是現場生產秩序、工程質量和處理現場故障效率，還是安全生產隊伍素質、整體管理水平等方面，都得到了明顯改善，職工的工作積極性明顯提高。在安全生產問題上，他強調煤礦實現安全生產必須要正確處理好幾個關系。一是安全與管理的關系，即：嚴管理才能抓好安全，抓安全還要加強現場管理的指導作用，安全執法要教育在先，處罰在后，指導和處罰并重。二是安全與質量的關系，工程質量的好壞決定著隱患的大小，直接影響著礦井的安全生產。三是安全狀態的好壞與區隊長、班組長密切相關，“雙基”在基礎，基礎在工區、班組，區隊負有直接實施安全生產工作的責任，安全的結果與違章環境有關，區隊長、班組長是現場動態隱患的監督者，其素質、解決問題水平的高低決定著企業安全管理的好壞。在企業管理人員和職工的安全與技術培訓方面，蔡可杭強調，要重點向著務實、提高、解決實際問題的方向去努力，真正提高員工的素質。學什么不一定干什么，但干什么一定要學什么，職能部門管理人員要跟區隊長相互學習，學現場實戰經驗，學安全生產管理，取長補短，杜絕教條主義、形式主義。在談及今后的工作打算時，蔡可杭說，新成立的掘一、掘二和洗煤廠這三個區隊，是根據企業現狀進行合理調度調配的，他表示，今后的工作重心將會繼續向一線傾斜，鼓勵職工去一線鍛煉，培養吃苦耐勞的硬隊伍，保持一線的戰斗精神。礦上將進一步推行以人為本的發展宗旨，想職工之所想，急職工之所急，依靠職工辦企業，真正建立起一個風正氣順、充滿人情味和人性味、沒有怨言、沒有事故的和諧企業。

最后，薄夫利作會議總結，強調了會議的現實意義，號召大家積極起來，認真落實會議精神，全身心投入安全生產工作中去。

（花園煤礦  王娜  安海濱）