3月16日，集團公司工會在集團公司305會議室召開了一季度工作會議。集團公司黨委書記喬志猛出席了會議并講話。會議由集團公司工會副主席徐文光主持。

喬志猛講話時指出，在當前形勢下工會召開這個會議非常及時和必要，為各級工會團結凝聚鼓舞發動職工、引導帶動職工，推進集團公司當前各項目標任務的完成意義重大。

喬志猛指出，廣大工會干部要認清集團公司當前形勢，圍繞中心，樂于擔當奉獻，勇于率先垂范，爭做解放思想、轉變作風的“領頭雁”。要善于解放思想，擺正位置，切實當好職工的貼心人。要勇于轉變作風，擇善而從，提高工作執行力，并做到“四實”：即求實、落實、務實、樸實。

喬志猛要求各級工會組織要切實做到與時俱進，創新工作方式方法，善抓典型、尋求突破，創建自己的品牌工作，創造性地、有重點地開展工作。要敢于摒棄原有的不再適合形勢需要的工作方式。經常吐故納新，開展活動要堅持寧缺毋濫。對于常年積累下來的好的工作方法，要在建立長效機制的基礎上，適時微調，以確保達到更好的效果。同時，要開動腦筋，多出好點子，避免因循守舊。在全面做好各項工作的同時抓好特色工作。

喬志猛強調，工會工作要密切聯系企業實際，找準定位，做好與企業各項重點工作的有機結合、良性互動。各級工會要重視和運用文化的力量，積極推進企業文化、繁榮職工文化、塑造工會文化。通過開展勞動競賽、送溫暖工程、和諧企業建設等活動，讓職工切實感受到企業是在想他們所想，解他們所難，讓以人為本、為職工謀福利等企業文化理念深入人心。目前，集團公司安全生產形勢比較嚴峻，工會組織要積極為黨政分憂，大力開展好群眾安全工作，抓考核、抓管理、抓出實效。特別是要進一步提升一線群監員的業務素質，引導他們想管理、敢管理、會管理，切實負起責任來，為企業安全生產保駕護航。

會上徐文光傳達了市里幾個重要會議的會議精神和重要文件，并帶領大家重新學習了虢洪增、喬志猛、李合軍、張廣宇在“解放思想、轉變作風、跨越發展大討論”動員會上的講話。并就落實會議精神提出要求。要求各企業工會認真領會喬書記的講話精神，全面認真貫徹落實本次會議的各項任務要求，圍繞工會各項職能，精心謀劃和安排好今年的工作任務。同時發揮工會工作優勢，抓住重點，不斷拓寬工作思路，創新工作方法，總結成功經驗，打造工會特色品牌和工作亮點，開創工會工作新局面。

工會辦主任蘇進步給各企業安排部署了今年的幾項重要工作。

運河煤礦、鹿洼煤礦、陽城煤礦、太平煤礦分別就廠務公開民主管理、和諧企業、兩堂一舍以及職工文化建設做了現場經驗交流。喬志猛對現場進行經驗交流的單位逐一進行了詳細點評，并要求將這些特色工作做得更硬，做到能拿得出門，不僅可以在集團公司內部推廣，甚至吸引外單位來學習我們的效果。

各企業工會主席、企業分管工會工作負責人、工會辦主任參加會議。

（集團機關 文/徐穎  圖/王育）